2023年以来，长庆油田物资供应处牢固树立“安全第一、质量至上、以人为本”的理念，持续深入推进安全生产专项提升，管住关键事、关键点和关键人，多措并举着力破解装卸作业安全风险管理难题，为建设集团公司一流物资供应链企业保驾护航。
一是以优化安全监管模式为驱动，持续加大装卸作业现场监管力度。通过构建“视频监控+四不两直+旁站监督+定期检查”四位一体安全监管模式，运用安全观察与沟通、安全生产承包点活动、HSE体系审核策划与实施等方式，实现现场装卸作业实时监管，违章及不安全行为、设备设施隐患等得到及时发现和纠正，锚定监管“大方向”，助推安全“大发展”。
二是以“一清单五统一”为抓手，压紧压实承包商HSE主体责任。开展承包商人员、设备准入核查，保障安全生产基本条件；运用《现场监管清单》实现风险防控与作业任务双确认，严控作业过程风险；划分承包商责任区域，明确职责任务；建立装卸作业事故应急救援联动机制并开展实战演练，提升联合处置能力，守好站库“主阵地”，种好辖区“责任田”。
三是以事故警示教育为载体，持续提升作业人员安全意识与能力。以典型事故案例、日常抓拍的违章及不安全行为视频和照片、标准化作业规程等为主要内容，常态化开展事故事件警示教育；采用讲评、交流、考核等教学方法，周期性开展装卸作业相关技能培训，不断提升装卸作业人员的安全意识与操作技能，严守安全生产“红线”，筑牢安全素养“堤坝”。
四是以联防联控联责机制为载体，持续增强安全风险管控能力。将装卸作业承包商纳入周工作例会、QHSE会议等，针对季节及天气变化、装卸工作量增减、作业人员变动、隐患问题排查等进行风险动态分析，对承包商进行装卸作业风险再提示、措施再确认、任务再明晰，确保风险辨识到位、措施精准有效，实现安全生产“管目标”与“管过程”同步运行。
五是以装卸工具创新为突破，有效消减装卸作业风险。为解决料棚叉车装卸支撑剂作业效率低、仓储利用率低、作业风险高的“两低一高”问题，该站研制了支撑剂装卸专用工具“三环连吊”，在提升装卸效率的同时，有效降低了作业风险，实现了安全保供；该站研制了集实时监控、风速预警及功放扬声三种作用于一身的“吊车监控对讲系统”，在物资吊装作业时具有人员沟通及时准确、提高吊装效率、规避作业风险的显著作用，创新了“小工具”提升了“大效率”。
