劳模精神用老百姓通俗的话讲，就是要带头去干，去学着干，去在实践中干，在现场干。“干”字当头，只有把自己本职工作干好了，才能够成为自己本岗位的标杆，才能够成为自己本工种的劳动先进模范。

在企业里，作为一名一线员工，高质量发展就是按照标准去生产，就是要贯彻执行标准作业。标准作业就是质量最好、安全的、效率最佳的作业方式。一线员工只有严格的贯彻执行标准作业，才能够制造出高质量的产品，为市场发展做出企业的贡献。

我比东风小两岁，到2019年东风就50岁了。我出生于1971年，是一个亲身感受着东风建设和发展的十堰的山里娃子。老一辈东风人，来自于全国各地，抛家舍口，住芦席棚，点着马灯开山拓荒，把一个荒芜人烟的小山村，从闭塞的大山，发展建设成为一个现代化的汽车城。老一辈创业者们用艰辛和执着锻造了东风的“马灯精神”和“芦席棚精神”，我们要继续弘扬好、传承好，为我们国家未来的建设做出应有的贡献。

2017年是东风商用车新品发力的一年，总装配厂就生产了142229台车。其中，天龙旗舰、天龙大马力、还有性价比超高的天锦系列都在市场中战绩辉煌。我们是制造产业上的员工，我想，我们制造产业上的员工表现怎样，我们中国制造就表现怎样。让我们为中国制造加油，为东风加油，为我们自己加油！

基层党员要时刻践行十九大所提出的一系列要求，把人民群众的根本利益放在首位。具体到我们的工作中就是两点：一是针对东风商用车的客户，就是要在客户要求的时间内提供满足客户期待品质的商用车；二是针对东风商用车的员工，就是让我们高品质的产品在市场上有很好的销量，提升基层员工的收入。

在生产制造现场，从不良产品的不制造、不流出、不接受来进行质量的终点管控。聚焦市场售后索赔的问题所在，在现场积极落实、整改、改善。每一名员工着眼微质量，遵守标准作业，人人身上有指标，从细小的磕碰、划伤等细微处入手，追求工匠精神，精益求精地进行管控，以达成客户所期待的产品质量目标。

我们是从事汽车制造行业的，我对工匠精神的理解就是精益求精。质量评价的主要工作就是站在用户的角度，提前把用户有可能抱怨的细小问题找出来，进行改善，为用户提供一个比较合格、满意的产品。作为一个劳模，除了把自己工作做好之外，还要发扬劳模作用，带动身边同志一起追求精益求精的工匠精神。

东风乘用车从成立之初就提出了品质、品位、品牌，精确、精益、精致的质量方针，这个质量方针跟我们现在倡导的工匠精神是相吻合的，就是强调做工精细、满足用户需求。在产品制造过程中站在用户的角度，发现问题、解决问题，在制造过程中即使小到一毫米的油漆颗粒我们都会进行严格的把控。