让中国中药走向世界

　　——中国四大药厂老总作客新华网，谈药价、谈诚信、谈改革，谈中药走向世界

·扬子江药业董事长徐镜人：

　　中国的中药走向世界本身就比较难，中药在国内销售的份额不如西药，让中药走向世界需要解决很多问题，这几年我们做了很多的努力，但是成效不太显著。我们国家的中药和日本、台湾、韩国比有我们自己的特色，我们的特色是把秘方开发出来了，变成现代的药，这个特色在台湾和日本并不多见。我认为研究跟国际接轨的问题，首先要用国际规范的标准。二类中药都搞指纹图谱扫描，中国的保健食品也要突破，中国起步比较晚，有图谱不一定是好药，没有图谱不一定不是好药。目前日本、韩国、德国进入国际市场比较多，他不是进医院，而是进保健品市场。中国进入保健品市场有优势，这样我们就会大大加快进入国际市场的速度，所谓的国际化和现代化就比较容易实现，如果一定要强调进入医院就比较困难。

　　中国的中药进入国际市场需要依靠自身的优势，能不能进入国际市场，也要希望得到一些研究机关和大型市场的磨合。从国家的科研机构和药厂的磨合来看，整体发展是好的。整体发展快了进入国际市场就快了。

　　药价是非常敏感的问题。因为老百姓钱比较少，药品价格又比较高。外国的药品现在进来的很多，我们的药品跟人家比较，形状、包装都不如人家，要提高标准，就要提高成本，那药品的价格就上去了。另外，药品的价格不是由医药本身来决定的，要看工厂的零售价同医院本身利益的多少来确定的。

　　药品价格降不下来，医疗费比较高，老百姓买药就比较困难了。降低药品价格，是药厂、商业、医院、零售四方面的事，哪一方都应该本着为病患者服务的意识来处理事情就好办了。所以说我们还要相信政府，相信物价部门能处理好这件事。我们也想让药品的价格往下降，但光靠药厂一方面是不可能实现的。我们国家的医药工业是落后的产业，它要提高，要搞科研，要出口都需要钱，企业怎么弄出这么多钱来，就要靠药厂生产的药来赚一点钱，如果没有利润可图的话，那么企业就不好维持，就不可能实现持续发展。

　　我们要在世界上占有我们的位置，有我们的品牌，这就需要大量的人才，海归派、对国内情况熟悉的，在科研上脚踏实地搞好产品的吸收过来，这样我们才能跟国际上高品牌的企业进行较量。

·吉林敖东董事长李秀林：

　　中药是中华民族的瑰宝，它为整个医药事业的发展作出了应有的贡献。这些年有一些洋中药冲击我国医药市场，针对这个问题，我们医药行业经过认真的研究，觉得洋中药进入中国市场，有很多方面确实值得我们借鉴。

　　中国中药有独特的方面，不应该妄自菲薄，应该在继承和发扬传统中药的基础上，用现代的方法、手段来改造和提升，我认为要做的最主要的工作是确定现代中药的标准。有很多行业标准一提都是外国的，那么中药的标准我们国家在提升传统产业方面，利用现代的工艺把中药提升到世界公认的标准，达到这种标准也就意味着中国的中药在公平的竞争环境中会占上风。

　　吉林敖东的药品这几年的价格不是太高，无论是处方药，或者非处方药，我个人认为市场比较认可。最近一两年，吉林敖东生产的安神补脑液等都属于医保产品，国家计委和国家价格委都非常重视也进行了审查，所以社会上比较认可。

　　这几年国家在整顿市场经济秩序过程中，对价格的整顿也做了很多的工作，我们一直感觉到中国是十多亿人口的大国，农民占大多数，像这种普药应该考虑到社会广泛阶层的用药，正因为这样做，敖东安神补脑液已经连续18年被市场认可，这主要是与价格有关系。这里面也涉及了诚信问题，我觉得在制定价格方面，作为医药企业来说，它就应该追求合理的收益还要考虑中国国内的情况。

　　敖东为中药现代化，为整个企业集团发展战略方面下了大功夫，敖东现在有七家制药子公司，我们打算整合企业内部的资源，做到集团内部资源共享。例如在整个发展过程当中，最起码在集团内部要做到研发统一，销售统一，供应统一，从而做到在资源共享的基础上降低成本，为社会多开发、多生产出适宜的产品以便满足社会的需求。

　　我们企业自创立以来就觉得医药产业是特殊的行业，它服务的对象都是人们亟待需要解决的患者，或者是保健健身的需要，因此制药要讲诚信，所以我们提出来"制药酿德"。在企业内部的员工，有这样一种说法，当你的亲人，你的家人患病的时候，你会不会推荐我们公司，我们车间生产的产品。敖东在近几年的发展过程中，一直本着这样的原则和信念来做药，尤其是制药行业，要先做人再做药，这是非常重要的。我们近几年在销售方面做了重大改革，公司内部专业化分工比较细。最近这些年我们敖东已经先后开发了20-30个国家级的新药，陆续投放市场。

·东阿阿胶董事长刘维志：

　　阿胶有两千多年的历史了，过去都是块状的，特别是南方人对它很熟悉，90年代开始，我们也开发了一些系列产品，颗粒剂、胶囊剂等等这样使用非常方便。现在我们觉得这些做法是远远不够的，因为洋中药进入中国市场，它可能对中国市场造成冲击。就洋中药"入侵"之言，我觉得在总体水平上韩国比我们高，机器比我们先进，用的剂量比我们少，甚至在某些成分上都有控制指标，作为中国的中药行业，生产的某个品种，它里面有什么成分，在生产的过程中怎么样控制，能做到这一点是极少的，绝大部分的企业是做不到的。在日本、韩国，他们在这方面就有这个指标。 我去年4月份到台湾去，在台湾省看到很多的中药，看了两家药厂，他们每个工序都有指标控制，我看了以后，很受震动，这些在我们这里目前很少有。在中药现代化方面，他们走在我们的前面，他们的产品来了以后，可能对我们构成一定的冲击，但是想成为中国市场的主流是不可能的，我们不能说没有危机感，我们要想办法赶上去，然后再走出去。

　　东阿阿胶一直把搞中药现代化，阿胶的二次开发作为我们的奋斗目标。阿胶两千多年来，很多的消费者都能接受它。阿胶有五大功能，它有止血、补血、扩张血管、补充微循环、补钙、防癌的作用，这些都是中国人喜欢用的原因，洋人没有人用，洋人在用的时候，他会问为什么它有这种作用，我们回答寒、虚、热他听不懂，因此你的药让洋人接受，走向世界，必须现代化。我个人理解，现代化应该从医药理论和方法上去解读和研究它。我们有多少大学生能够真正来解读中药作用的原理？阿胶为什么补血，到今天为止很少有人能说出理由来。我们跟浙江大学合作，去年突破很大，我们从分子细胞水平分析实验开始，用阿胶液作用于人的干细胞上，干细胞里面的血液因子就大大增大了，由干细胞向血液细胞转化的因子打开了，所以他有补血的作用。为什么它有抗癌的作用，就是因为服用了阿胶以后，淋巴细胞发育非常多，最后淋巴细胞把癌细胞给击碎了，这就达到了抗癌的作用。这两个实验放在任何国家都可以重复来做，它是科学的，说明了我们产品的功能。我们下一步跟中科院搞的，就是要分清楚哪些是抗癌的，哪些是补血的，尤其在治病的机理上，在质量控制的指标上被确认，只有这样，才能保证真正达到疗效。所以我觉得现代化进程非常的艰巨，我们只有在这方面有了突破，才能够真正的走向世界。我在全国人大会上提出国家应当加大对中药现代化科研的支持，因为科研需要很多的资金投入。作为任何一个中药企业，把这么多的钱投入到中药现代化的开发上，风险是很大的。作为中药企业，目前的税负比较高，怎么样减轻税负，使它腾出更多的钱用于中药的现代化投入，只有加大投入，中药现代化才能真正实现，那时候才是中药真正走向世界的一天。

　　去年中央电视台播出一期节目特别点出来用马皮做阿胶，这件事被披露出来以后，作为中国最大的阿胶生产企业受到长达两个月的负面影响。有很多的消费者都误认为是我们企业发生了一种不道德行为。两个月以后，大家渐渐开始知道了，他们原来认为在山东只要是阿胶就是你，全国就你一家。现在阿胶企业在全国正常生产的有20多家，山东就有5家，但是这个问题本身给我们非常大的警示，怎么样来严格执行《药品管理法》，怎么样以诚信对待消费者？阿胶是非处方药，特别是南方人，他们以保健目的来服用阿胶，他们选择了它，也拿出自己辛苦挣的工资来选择了它，为了得到一个健康的身体，作为企业要有起码的道德才能对得起服用阿胶的人们。从国家来说要有法律保证，企业应该讲诚信，在产品的生产当中，在产品的行销当中，都要讲诚信。

·通化东宝总经理李一奎：

　　通化东宝是最近十几年发展起来的企业，我想谈两个问题一个是中药现代化的问题，一个是价格的问题。第一：中药实现现代化必须加大对中药的投入，国内有很多的产品，已经有几千年的历史，在产品研制上可以说投入很少。东宝是以中药起家，我们准备建立一个中药现代化研究所，国外的需求也是我们研究的方向，中国现有药品的提升、质量的标准，也是我们要做的工作；另外我们要把自己所用的中药实行产业化和中药生产结合在一起。

　　中国的中药今后的发展是怎么样走向市场，这是非常必要的。第二：作为企业的老总，都想回报社会，也想给患者实惠，网民提的最多的也是价格问题，这个问题也是非常敏感的。一个企业应该是把中间环节压的最低，让消费者直接得到实惠。比如东宝这几年在生物技术领域也投入了非常大的资金。我们研究出的基因重组胰岛素，98年获得国家十大科技进步奖，今年获得了国家科技进步二等奖，就这样一个产品，主要的竞争对手就是外国的大型公司。

　　我们把胰岛素研究出了以后，怎么样回报社会，定什么价位。我们想应当让广大的糖尿病患者能够用得起，现在进口的产品大约是73块钱，我们的是59块钱，最近想申请降价，准备降到49块钱，比进口产品低三分之一，每年一个患者可以省一千多块钱的药费。调价以后，对企业虽然在利益上少了一些，但是对患者来说是有好处的。这个问题是比较敏感的。我们研究胰岛素要把品种搞的齐全一些，最近我们的胰岛素的针头、笔心等一系列的产品都投放市场，这在中国和国际市场将会产生很深远的影响，去年主要是产品输出，今年是在国内的市场有较大的投入。 （完）