为深入贯彻落实党的二十届三中全会精神，加快建设世界一流企业，系统总结管理创新经验，指导成员单位进一步做好国企改革深化提升行动相关工作，9月27日，中核集团在京举办管理创新成果报告会暨《量化考核—管理部门员工绩效提升实战》图书发布会。

中核集团副总经济师、人力资源部主任杨朝东作主题报告，系统介绍了量化考核工作法的研发历程、内涵要义和实施成效等。他指出，量化考核工作法作为央企首创，通过跨界应用标准工时、项目管理WBS等理念，开辟了管理部门员工绩效管理新路径，首次实现了管理工作标准化，实现了管理部门员工绩效显化、量化、可比化。从四年多的实施成效和集团公司内外部认可来看，量化考核工作法能真正解决问题，具有强大的生命力，未来希望进一步加强与各方合作，持续完善量化考核工作法。中国管理科学学会副会长李凯城在致辞中，从自身管理工作经历和量化考核实践情况出发，阐述了管理创新工作对企业管理提升和走出去的积极意义。中智管理咨询有限公司咨询总监张静在致辞中，生动分析了员工考核难题的根源，认为量化考核工作法能够有效解决人效量化难题，实现更高维度的人效管理。中国兵器装备集团人力资源部薪酬处副处长余洪在致辞中提到，作为同根同源的兄弟央企，面临着同样的管理难题，量化考核工作法为解决问题提供了新思路，希望能加强合作，引入实施量化考核工作法。中国人民大学劳动人事学院副教授、数据与案例研究中心主任赵锴从学术角度，对量化考核工作法深层次管理逻辑进行了阐释，对其给企事业单位管理人员绩效管理带来的启发给予了肯定评价。中国大连高级经理学院教学科研部主任于米在致辞中，阐述了绩效管理在国企改革中的重要地位，认为量化考核是国资委国企绩效管理发展历程中的里程碑，表示将加快与中核集团合作开发量化考核案例，进一步推动国企管理创新成果共享。中国人民大学出版社大众分社社长赵有光作为主持人与出版社代表，在嘉宾发言总结环节，对中核集团量化考核创新成果的发布表示祝贺，对量化考核工作法的科学理念及战略思维表示肯定，对量化考核图书的专业性、实用性和创新性给予高度评价，表示期待与中核集团进一步合作，共同努力推动本书在管理创新与发展领域产生广泛影响。

在与会嘉宾的共同见证下，《量化考核—管理部门员工绩效提升实战》一书正式面向全社会发布。作为创新成果，该书凝聚了中核集团人力资源领域管理创新工作的经验与智慧。随着该书的发布，预计将为众多组织在优化员工绩效管理、促进员工个人与组织共同成长方面带来新的启发。

中国大连高级经理学院、中国人民大学劳动人事学院、中国人民大学出版社、中国管理科学学会、中智管理咨询有限公司、中国航天科技集团、中国航空工业集团、中国兵器装备集团等央企相关单位有关代表，图书著作委员会代表，中核集团公司人力资源部、人力资源服务中心有关负责人，在京实施单位代表参会。