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VOL 35

7月28日

申万宏源合并 券商竞争格局生变
历时10个月，申银万国证券和宏源证券合并重组方案出炉。这是继方正证券合并民族证券、国泰君安收购上海证券之后，近期发生的又一次券商并购。数个券商“巨无霸”相继诞生。并购改变的不仅仅是企业本身，行业走势和金融竞争格局也在发生巨变。
“巨头时代”券商图谋新格局
中国证券业近年来的业务格局的变化，尤其是以融资融券为首的资本中介型业务的迅速发展，使得证券公司迫切需要通过证券市场来实现规模融资做大相关业务，也在客观上加大了上市的迫切性。

除了已经上市的银行、券商之外，金融国资深化改革相对滞后，无论是公司治理还是在薪酬激励等各方面都存在进一步深化改革的空间，此次申万宏源的合并，或将提供一个契机，使之成为金融国资深化改革的“试验田”。[点击详细]
证券业新巨头出炉

证券业新巨头出炉

新公司总市值或达千亿
多项业务跃居行业首位

多项业务跃居行业首位

两家券商对比

两家券商对比

5只相关个股

5只相关个股

换股比例2.049：1

本次宏源证券的换股价格为9.96元/股，在定价基准日前20个交易日宏源证券的A股股票交易均价8.30元/股基础上，给予20%的换股溢价率。截至2013年12月31日，申银万国每股净资产为4.96元，因申万目前正在实施的2013年度利润分配方案每10股派发现金红利1元，本次发行价格为4.86元/股。此次换股比例为2.049，换股股东所持有的每股宏源证券A股股票可以换得2.049股申银万国本次发行的A股股票。对有异议的股东，宏源将安排中央汇金或其他第三方作为现金选择权提供方，以现金对价收购在宏源证券股东大会正式表决时明确投出有效反对票的股东要求售出的宏源证券的股份，每股现金选择权价格为8.12元/股。[点击详细]

申银万国成主导方

申银万国由原上海申银证券公司和原上海万国证券公司于1996年9月16日合并设立。申万目前拥有香港上市的申万香港、申万研究所、申万菱信基金等子公司，并参股富国基金。 而宏源证券则控股宏源期货、宏源汇智投资、宏源汇富创投等3家公司。申银万国的子公司在规模和品牌影响力上都远超于宏源证券。[点击详细]

探索金融国资改革新模式

申万宏源合并案展现多重创新战略

本次并购方案呈现三大创新点：首先是并购对象的创新。此次重组是同一控制人旗下两家独立公司通过资本市场进行市场化平等合并的创新案例，对于新一轮国资改革具有标杆意义。

其次是架构设置的创新。此次并购将形成“投资控股集团（上市公司）+证券子公司”的母子公司双层架构。

最后是运营机制的创新。据透露，新公司将以此为契机推行以市场化运营机制为特征的金融国资改革。[点击详细]

“汇金系”领衔金融国资市场化改革

申银万国和宏源证券的合并，“汇金系”券商的资本图谱也日益明确。在业内人士看来，这宗并购所体现出来的，不仅是汇金对于旗下券商的整合路径，也反映了其以市场化手段进一步深化金融国资改革的意图。尽管如此，囿于历史和政策的约束，在对于包括中投证券等问题的处理上，“汇金系”仍然存在进一步整合的要求。[点击详细]

中国建投增持宏源证券为股价托底

中国建投增持宏源证券为股价托底

部分因素待清障
重组方案进入实际操作阶段

重组方案进入实际操作阶段

并购重组过程中的风险

目前，证券行业面临创新发展的局面，行业格局变化快、洗牌加速，申万宏源过渡阶段若处理不当、人员流失必将影响整体优势。宏源证券发布的公告中，也对此次并购可能存在的问题进行了详细披露，其中和合并相关的风险就包括审批风险、可能因涉嫌内幕交易取消合并的风险、短期偿债能力不足以及投资损失、强制换股、行使现金选择权的风险等。[点击详细]

1+1能否大于2？

申银万国与宏源证券未来“一加一能不能大于二”取决于很多因素：一是新的公司能否有一个好的机制；二是两家公司在业务上能不能有互补性，这将直接决定后果；三是申银万国和宏源证券都是汇金实际控制人旗下，企业文化都有共同之处，从这个角度来看，两家兄弟公司的整合成本和代价是最小的。[点击详细]

【责任编辑】游苏杭
券商并购想象空间巨大

券商并购想象空间巨大

为适应未来市场发展的需要，很多证券公司架构都面临调整问题。无论是吸收合并，还是借壳上市，其背后图谋都是扩大融资渠道，开展创新业务。这将给市场带来巨大的想象空间。[点击详细]

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