7月19日，一场别开生面的“数据之旅”活动，吸引了来自阿里巴巴、联想、海尔、复星、洁柔、三只松鼠等各行各业的数智化领域精英齐聚伊利现代智慧健康谷，这支近五十人的“数智伊利”打卡团，共同见证了中国乳业数智化转型的又一里程碑。

本次活动由伊利和阿里巴巴瓴羊联合发起，不仅是伊利数智化建设成果的一次集中展示，更是乳品行业与数字科技深度融合的生动实践。除科技、家电、食品、日用等企业外，还包括政务和数据管理局、清华大学数据治理研究中心等机构的领导和专家学者，来自不同领域的数智化精英参观伊利智能工厂，亲身体验了“数智伊利”的勃勃生机。从码垛机械手臂的灵活旋转到AGV无人驾驶小车的流畅穿行，再到十几条生产线汇聚成的壮观“牛奶瀑布”，整个流程无不传递出人工智能及数字化的蓬勃动力。

伊利智能工厂

阿里巴巴集团副总裁、瓴羊CEO朋新宇对伊利的数智化建设给予了高度评价。他表示：“目前全国上下、各行各业都在向数字化转型。伊利的全链路、全实时、全数据给我留下了很深的印象，不愧为‘数智伊利’。”联想集团全球数据平台总经理马立志也感慨道：“伊利作为制造企业，建立了高度自动化的设备和生产流程，以及智慧化的数字管控体系，确实在数智化建设方面起到了引领作用。”

活动现场，海尔、阿里云、瓴羊、复星、海信等企业嘉宾就数据要素价值释放、人工智能以及新质生产力等话题展开了深入探讨。智慧碰撞的火花四溅，让这场跨界之旅更加备受瞩目。

三只松鼠渠道数字化总监朱传刚认为：“首先，在整个消费端，伊利非常有洞察力。正如在休闲零食以及坚果行业，我们也在对用户的需求做深入洞察，从而提供丰富的产品来满足市场需求。二是，参观了伊利的供应链环节可以看出，伊利供应链已经实现高度自动化，大大提升了生产效率。结合我所在的行业，在坚果以及零食的行业，三只松鼠其实也在生产中运用了自动化设备提升效率和品质。三是，从产业端来看，伊利打通了上游、中游、下游各个环节的数字化，对各行业整合生态资源来说，有非常大的借鉴的意义。

关于数字化，朱传刚认为，未来大数据可以帮助企业科学决策，赋能对消费端的洞察，整合全产业链资源，大幅提高生产效率和质量，值得全行业共同发力推动。总的来说，数字化将是推动行业持续增长的核心驱动力。

“伊利的全产业链数智化布局为其他行业、品牌的数智化升级提供了方向。”复星集团数智化投资顾问陶大友也表示，“伊利通过数智化升级拉近了与经销商、消费者的距离，形成的行业经验、案例同样对中国大部分企业适用。”

“数智伊利”的成功不仅体现在生产端的高效与智能，更在于其全产业链的数智化布局。伊利通过搭建数据中台，实现了消费者数据的统一管理和全域数智化运营，完成了更加精细化的用户洞察，从而不断满足消费者的多元需求。这种以数据为驱动的发展模式，不仅提升了企业的运营效率和市场竞争力，更为乳品行业的转型升级提供了宝贵经验。

作为中国乳业的龙头企业，伊利不断拓展“朋友圈”，积极打造“数智生态圈”，为跨行业合作提供了无限可能。伊利集团通过全球领先的创新体系和数智化布局，不断推动中国奶业走向更创新、更高效和更可持续的发展道路。这不仅增强了中国奶业的核心竞争力，更为全球乳品行业的转型升级树立了标杆。