入选理由：掀起巨大的电子商务冲击波，以余额宝为代表的互联网金融开始挑战传统金融格局。
　　2013年，电子商务的发展如火如荼。然而，马云作为电子商务的领军人物，却激流勇退，选择辞去阿里巴巴集团CEO职位。5月10日，在的淘宝十周年晚会上，马云说，“我期待这一天很多年了”，“相信年轻人会比我们做得更好”。
　　虽然辞任，但马云的身影依然活跃在阿里。
　　在淘宝和天猫双十一当天交易额还没达到最后的350亿元之前，马云就发表了即兴的演讲，称超过300亿元已经没有悬念，但阿里并不希望超过太多。“就是要让双十一的超300亿元的交易额让商业地产商感到震撼，只有电商起来了，线下零售萧条，才能遏制商业地产的投资，也才能迫使商业地产周边的房地产项目价格回调到合理的价位。”

入选理由：微信支付带领企鹅帝国进入互联网金融，令各界感到恐惧。
　　马化腾的企鹅帝国无处不在，他所创立的腾讯公司提供的产品几乎可以满足一个中国互联网使用者的所有需求。
　　2013年，腾讯公司突飞猛进，一举成为了中国最具价值的民营企业。注册用户超3亿，遍及100多个国家和地区，腾讯公司旗下的微信已经成为移动互联网上耀眼的“明星产品”。2013年8月9日，微信5.0版发布。正如马化腾所设想的，微信5.0的推出，正在塑造一个封闭的商业模式，影响力开始深入金融领域。目前，多家银行都推出了信用卡微信平台，一些基金公司将理财服务推上微信平台，信托公司也开始涉足微信平台，主打产品定向推介。

入选理由：海外并购频出大手笔，中国房企扬帆出海。
　　登顶中国大陆地区首富，刚刚收购1年有余的AMC成功上市，广西广东连连斩获优质地块……生于1954年的王健林，以“名利双收”的姿态，站在本命年到来的时间点上，带领万达向前更进一步。
　　快步扩张的万达集团为王健林积攒了可观的财富。9月胡润研究院公布中国富豪榜，10月《福布斯》杂志公布了专为中国富豪定制的富豪榜，大连万达集团董事长王健林成为两个榜单的双料首富。
　　双料首富的财富数字还在增长，而这，得益于万达集团的整体向上。万达先后与广州、哈尔滨、合肥、南昌签订文化旅游城建设项目，不到3个月，万达文化旅游投资达到1200亿元。万达的脚步正在加快，已经成立了一只4亿美元的境外电影投资基金，可能会直接投资国际电影巨头制作的电影，并会与其合作拍片，此外，万达集团对欧洲两家电影院线的收购也正在洽谈中。
　　即将迈入花甲之年的王健林，风头正劲，大有“志在千里”的味道，而万达，正驶航在迈向世界的蓝海上。

入选理由：收购美国史密斯菲尔德食品公司，使双汇成为世界最大的肉类加工企业。
　　从资不抵债的内陆小城肉联厂，到收购全球规模最大的猪肉生产商，短短３０年，双汇变身为肉类工业帝国，年屠宰量5000万头猪，是全美的一半。而其掌舵人万隆，美国人叫他“超级杀手”；从双汇开始，中国人吃肉有了品牌，业内称他“中国肉类品牌创始人”；由于对资本力量的娴熟运用，有人赐号“资本玩家”；双汇内部员工敬酒时口称“尊敬的崇拜的万总”。
　　而万隆自己说，“我是一个标准的杀猪卖肉的屠夫。我什么事儿都不干，就干这一件，其他什么事我也干不了。”
　　如果万隆真的只是“杀猪卖肉”，双汇可能走不出河南漯河，更不用说全球扩张。这位“中国第一屠夫”，实际上是一位资本运作高手。73岁的他带领企业再次攀登上了新的高峰：2013年，他“小猪吃大猪”的气魄，以71亿美元的价格收购了美国最大的猪肉生产商。

入选理由：体育营销收硕果，涵盖房地产、体育、文化、食品等产业领域的“恒大航母”扬帆远航。
　　2013年3月11日，许家印成为了当届唯一一位入选全国政协常委的民营企业家。2013年，最红的企业家无疑非他莫属。
　　与此同时，许家印的广州恒大足球队也在2013年取得了让中国球迷欢欣鼓舞的成绩。虽然在2013年国际足联世界俱乐部杯赛上仅获第四，但是2013年亚冠决赛中夺得冠军、并且实现中超三连冠的恒大则一扫多年来中国足球的阴霾。许家印也一跃成为众多球迷追捧的“中国足球救赎者”，而恒大足球夺冠的背后，是许家印花了3年时间豪掷了20亿元的结果。

入选理由：“中国制造”到“中国创造”的代表。
　　2013年3月，小米推出了互联网电视机顶盒小米盒子，引发中国机顶盒市场热潮。2013年9月，雷军再度用互联网思维改造电视，颠覆式创新的小米电视正式问世。2013年11月，小米路由器问世。2012年全年小米手机销量达到719万台，含税收入126.5亿元。2013年全年销量预计约1900万台，含税营收将超过300亿元人民币——这一切只用了两年多时间!小米掌门人雷军也由此被誉为“中国制造”成功转型为“中国创造”的成功者。
　　雷军在IT界可是一个响当当的人物。除了金山软件的创业经历，雷军还作为天使投资人，投资了凡客诚品、多玩、UCWEB(优视科技)、小米科技等多家创新型企业，每一笔投资都相当成功。如今，雷军在微博上自我介绍为：小米创办人。

入选理由：“运－20”一飞冲天，圆了中国人的大飞机梦。
　　2013年1月26日，我国第一架自主研制的战略运输机“运－20”首飞成功，圆了中国人的大飞机梦。歼-10、歼-15、大运、直-10、AC313、翼龙、枭龙等等，这些如雷贯耳的名字都出自中国航空工业集团公司。它是航空界的巨无霸，拥有200多家子公司，将近50万员工，也是第一家进入世界500强的中国军工企业，所有这一切都与掌门人董事长林左鸣多年苦心经营分不开。
　　军工企业历来神秘，由于国家支持，其甚至相对独立于经济周期。然而，掌舵者林左鸣没有因此高枕无忧，他主动投身市场竞争，并制定了宏大的发展目标：到2020年挑战经济规模1万亿元的目标，初步建成具有国际竞争力的跨国公司。

入选理由：曾经陷入囹圄，但出狱后老而弥坚，年届古稀之年后，二次创业仍亲临一线，最终获得成功.他的入选是对他这种顽强精神的肯定.开始种植褚橙的时候，褚时健还是保外就医，从人生巅峰跌落谷底，遭遇牢狱之灾、丧女之痛，种种打击并没有摧毁褚时健。在他身上非常鲜明地体现了企业家的素质：直面残酷现实并且击败它。
　　选择种植“褚橙”，源于褚时健当时了解到美国新奇士，他说：新奇士的外观漂亮，口感不行，价格却卖得很贵。一个有利条件是，橙子是他老家云南华宁县的传统作物。他后来常告诉员工，现在还不能得意，如果哪天橙子的外表、口感都超过了新奇士，那才是真正的牛。褚时健说：“干什么都要争第一!”
　　2002年开始种植褚橙，褚时健那时已75岁。这些年，80多岁的他每个月下地8~10天，对果园管理盯得非常细致，严格管理。从玉溪到嘎洒果园，200多公里，全是山路，行车至少3个多小时。褚时健打电话通知次日8点到果园开会，第二天绝对准时到，所以没有一个下属敢迟到。

入选理由：“产业报国、在商言商”，引发企业家对商业与环境的博弈论。
　　如同金庸武侠小说中的乔峰因为身份被人误解，2013年，因为一句“在商言商”，联想控股董事长柳传志身陷舆论危机。
　　带头跳出来公开讨伐的是中恒聚信投资基金管理有限公司董事长王瑛，她一边退出柳传志参与的企业家组织——正和岛，一边高调表示企业家除了要做好自己的企业，还要积极参与到中国社会的重建中去。
　　随后发声的是地产界大佬、万科的董事长王石，此前面对一些社会事件不吭气的态度，王石反思是自己懦弱错误的行为。在2013年7月底的一篇《什么是企业家精神》中，王石表示，中国的改革就是一个最需要企业家精神的课题。
　　大规模的讨论从年中到年尾，似乎没有平息的迹象，出乎商业而谈及的社会现象又超于商业。

入选理由：1元赌注陡然提升到10亿元，背后较量的是互联网思维与传统模式的高低。 当董明珠一再强调小米在5年内销售额超过格力这种假设的“不可能”，甚至把雷军的1元赌注陡然提升到10亿元时，此时她可能是较真了。
　　一句不经意的“挑衅”促成的这一盘赌局，较量的是到底谁的后劲更足。究竟是互联网思维打破传统模式，还是重资产的老牌骑兵击溃轻资产的行业新贵，台上双方言辞犀利、争锋相对，而台下两者的企业同样也在各自的发展轨道上“野蛮”生长。
　　对于在传统制造业坚守23年的格力来说，如何保持高速增长的势头，特别是当面对的行业环境波动小且趋于饱和，并已竞争充分的前提下，更是需要高深的造诣，但董明珠却深谙此道。2013年前三季度，格力实现营业总收入887.6亿元，净利润75.8亿元。按此推算，全年有望冲破1200亿元。