孙珩超表示,“一带一路”倡议有助国内经济和周边国家形成紧密联系的经济共同体,此时正值民营企业抓住机遇“走出去”最好时机。
孙珩超表示,未来5年宝塔石化要借助国家“一带一路”倡议,继续实现“走出去”发展战略,争取在全球范围优化配置上下游、国内外资源,全方位开展战略合作。
根据我国能源战略特点,宝塔石化在发展过程中形成“沿海、沿疆、沿国门”的战略布局,在宁夏、珠海、新疆、内蒙分别建立了石油炼化基地。
传统炼化主业向化工、精细化工等炼化一体化方向转型、单一石油化工向多种清洁能源综合发展转型、单一石油化工向多种清洁能源综合发展转型、从大型石化集团向产融结合的金融业转型。
宝塔石化围绕主营业务,配套形成了油煤共炼和煤基产品与油基产品协同转化、石油化工设计、装备制造、石化人才培养以及以产融结合等相互支撑、共同发展的关联业务。在主营业务发展的同时,宝塔石化还形成了农林牧、生态湿地等非主营业务。
除了完成战略布点以外,宝塔石化已逐步完成了上下游、产学研一体化布局。宝塔石化主要在海外油气田发力上下游,目前已完成75%的原定炼油计划量;下游网点布局则于五年前布局完成,终端网络也基本形成。
近几年来,宝塔石化集团已通过发起设立、股权投资、合资等方式进入银行、基金、担保、融资租赁、小额贷款等领域,旗下A股上市公司“宝塔实业”更是成为在资本市场融资的重要渠道。
宝塔石化依托银川大学、博士后工作站等形成了独有的产学研一体化模式。由孙珩超创办的银川大学,如今已成为宝塔石化集团后备人才力量的摇篮。对他来说,产学研一体化拥有研发以及人才互动的优势,尤其是面对企业注重培养实用型、技能型这方面的人才需求,产学研一体化的重要性更为明显。
宝塔石化党组织建设由创立之初的临时党支部、十几名党员,发展到现在的集团党委领导下的11个基层党委、8个党总支、97个党支部,约1600名共产党员,形成了宝塔石化生产经营工作的中坚力量。近年来,集团党委紧紧围绕企业发展服务中心工作,党政同心、目标同向,打造“家”文化,不断推动集团可持续发展。
企业发展壮大的同时,集团董事局主席孙珩超不忘初心,始终把回报社会、生态保护作为企业转变发展方式、提高发展质量、实现转型升级的必然要求,作为实现宝塔石化集团社会价值的体现。目前,集团公司初步形成了以林为主,畜牧、湿地保护共同发展,“三湖一林一牧”工业碳排放置换与农牧经济草林一体化经营的生态保护产业体系。
宝塔石化发展20年来,积极履行社会职责,先后参与救助或向社会捐款近1亿元,获得了广泛赞誉。2008年,中华全国工商业联合会授予宝塔石化集团有限公司“抗震救灾先进集体”;2015年,宝塔石化集团被评为“宁夏慈善突出贡献单位”;2015年11月,孙珩超荣获中华红丝带基金“十年功勋奖”;2016年,宝塔石化集团荣获“首届宁夏慈善榜慈善企业奖”。
宝塔石化积极实施“走出去”战略,在中亚国家成立公司,其在国外的资源整合已见成效,已布局俄罗斯、哈萨克斯坦等海外油气产业。
宝塔石化集团董事局主席孙珩超表示,“一带一路”倡议有助国内经济和周边国家形成紧密联系的经济共同体,此时正值民营企业“走出去”的最好时机。
宝塔石化要继续实现“走出去”发展战略,争取在全球范围优化配置上下游、国内外资源,全方位开展战略合作。
孙珩超指出,“‘一带一路’正好连接了宁夏和新疆这两个板块,宝塔尽占大的天时(和地利)。”
宝塔石化集团成功打通从俄罗斯进口原油陆路通道,2016年全年预计进口原油200万吨,实现进口贸易额4亿元人民币。
宝塔集团董事局主席孙珩超应邀出席B20峰会,与世界领军企业开展交流,为自身以及整个民营化工企业带来巨大机遇。