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英雄迟暮:老牌钢笔国企股权贱卖谋改制
英雄"贱卖"股权背后 或谋求改制与多元化
  降生于1931年的英雄金笔曾是“中国制造”的一张门脸。近日,作为民族企业的一杆大旗,曾经风光无限的上海英雄金笔厂有限公司再次被各界关注,但令人唏嘘的,是公司股权的“贱卖”。从曾经的大佬到如今的“英雄迟暮”,原来只有十几年的光景。其实与英雄钢笔一样迟暮的还有我们很多熟悉的老品牌:泊头火柴、永久自行车、蝴蝶牌缝纫机等等。消费习惯的改变与市场需求的萎缩,固然是这些老品牌消失的原因。但对企业而言,要想生存就需要面对市场,而不是希望市场来适应企业。 …[详细]
      英雄迟暮 昔日名牌难振往日雄威
  【上海英雄钢笔250万元转让49%股权】作为上海最早一批的上市企业,英雄钢笔曾经风光无限、身价亿万,然而时光斗转,曾经的钢笔大佬日前已在上海联合产权交易所挂牌,以250万元的价格转让上海英雄金笔厂有限公司(简称“英雄”)49%股权。截至2012年7月31日最新的资产评估价值,英雄的总资产约为2498万元,净资产为208万元。一个家喻户晓的品牌走到今天近一半股权只值250万元?这不禁让很多人感到惋惜。在此,我们不妨先作一道算术题。假定“英雄”49%的股权价值为250万元,则意味着“英雄”现今全部的资产残值也就区区500万元出头。 …[详细]
  【经营现状岌岌可危】公告显示,2011年英雄营收约合3779万元,同比下降13.09%,净利润亏损472万元,同比下降近200%。九十年代初期,英雄在AB股市场同时上市,成为上海滩最早一批登陆资本市场的企业。公司1996年的半年财报显示,公司总资产超过7亿元,净资产3.72亿元,实力雄厚。然而自1999年以来公司业绩出现下滑严重,2001年不得不淡出资本市场。为了改变现状,公司近年来曾展开自救拟走高端路线,但几次努力均告失败。业内人士表示,公司缺乏资金支撑,无法形成广告的密集轰炸;同时英雄的产品质量饱受诟病,现有的技术已经无法得到有效提升。16年过后,其资产总价和净资产分别萎缩了竟有30倍和150倍之多。 …[详细]
      老牌国企英雄钢笔是否有救
  【股权贱卖谋求改制与多元化】英雄集团副总经理潘宏表示,公司此做法是为了引进战略投资者,以此为契机谋求改制,革除国有企业内部管理体制的弊端。“股权转让完成后,集团仍为控股股东,公司的经营战略仍要在集团的主导下实行。我们是想借此机会把英雄品牌给做好,而不是甩掉这个所谓的包袱。”面对市场对英雄多元化不力的批评之声,潘宏透露,集团已意识到产品多元化的重要性,在做好英雄自来水笔的基础上,将尝试多元化经营。 …[详细]
  【“英雄”能否续写新篇】叶志恒董事长坦陈,此番拿出49%的股权出售,旨在通过引入社会资本对“英雄”进行改制。然而,审视“英雄”此番改制成败从目前看,首先就纠结于出售股权本身。试想,假如250万“英雄”股权被人买下甚至有人愿以高于250万的价格竞购,买主面对“英雄”剩余51%的国有股权依然难有实质性的经营主导权。简言之,买家依然无权也无力对“英雄”僵化的经营体制作大刀阔斧的改革。如此这般,又有哪个精明的买家愿意轻率出资购买“英雄”的一个空壳,然后与“英雄”的国有资本共同背负这家老字号国企的包袱呢? …[详细]
      那些消失的民族品牌……
  英雄钢笔,泊头火柴,这些老品牌都曾经是国人美好的记忆,可如今却不得不面对记忆被现实打破的痛苦。其实,他们都不是被市场所淘汰而是被自身所淘汰的。纵观这些老品牌的前世今生,你会发现,国企的身份既成就了他们的辉煌,同样催生了他们的衰败。特定历史条件下,国企的身份给了这些老品牌更多的市场空间和技术优势,但也同时造成了国企的管理落后,人员臃肿,尾大不调。正因如此,面对来自市场的竞争,这些国企才会败下阵来。 …[详细]
  【乐凯,民族彩色胶卷“绝唱”】乐凯被看作是中国民族胶卷行业的一面旗帜,巅峰时占有国内彩色胶卷市场的25%份额。上世纪90年代,柯达、富士、乐凯胶卷三巨头的标志遍布全国,外包装颜色的黄色、绿色和红色成为它们各自的象征。在乐凯停产彩色胶卷的消息传开后,一些忠实粉丝在论坛、微博表达了对“乐凯红”的依依不舍。 …[详细]
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扩展阅读
话中音
  提起英雄钢笔,可谓如雷贯耳。作为一家创立于1931年的老牌企业,公司的发展历经了时代沧桑的变迁。然而,曾经风靡大江南北的英雄钢笔,如今却日暮西山。对许多品牌来说,在这个大变革的时代,激流勇进未必能占得先机,但稍一踯躅,就可能遭遇灭顶之灾。质量是企业的生命,创新是企业发展的动力,只有把智慧和力量凝聚到创新发展上来,我们才不会“英雄”气短。
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