"非主流"的外资银行_财经频道

VOL 04

2013年7月26日

这是一场泰森与李小龙的对打，但规则是要用中国武术。有着金字招牌外资银行，渐渐追赶不上“中国速度”，正在逐渐失去吸引力。最近公开的例子是德银北京华贸支行正式关闭，这也是它在中国的最后一家零售支行。外资行的纷纷“断尾”映照着其在中国的尴尬：经过6年市场开放，外资银行仍然是中国市场的“非主流”，市场份额不到2%。如此温吞的表现,让人们对未来外资行在华的发展方向画上了一个大大的问号。是外资银行水土不服，还是中资银行一夜速成？

外资银行在华六年未见“狼来了”

“狼来了”是当年业内对外资银行进入中国的形象比喻。事实证明，外资银行并未对中资银行造成严重冲击。根据日前在华外资行发布的年报，其在庞大的中国市场中所占的份额仍不足2％，曾经的“狼”变成了“羊”。2012年以来，外资银行业绩不断下滑，多家外资银行净利润出现负增长。面对高投入、低产出，一些外资银行无奈选择了收缩业务条线。由于网点少、吸存能力不如中资行，外资行不断调整，试图把有限的贷款资源投入到回报更高的领域。[点击详细]

泰森挑战李小龙，但只能用中国武术接招

由于外资银行在华营业收入来源如中资银行一样依赖存贷利息收入，在经营支出上升的压力下，年报显示，去年多家外资银行在华营业利润下降或者增速下滑。与此形成鲜明对照，中资银行成绩单更加亮眼。在2008年国际金融危机之后，受益“四万亿”投资计划，中资银行在政府经济刺激政策引导下，投放大量信贷，资产规模不断扩张，而外资银行不具备这种条件。同时，由于受境外股东影响，外资银行在华业务大幅收缩，两者差距进一步拉大。[点击详细]

网点稀少零售乏力

外资银行网点扩张也有一定限制，而这对于中国市场至关重要。同中资银行数万个网点相比，经过近10年发展，目前，仅有汇丰中国、东亚银行和渣打银行三家外资银行网点超过100个。近日，德意志银行关闭了其在中国的最后一家零售业务支行北京华贸支行，同样，东亚中国以及苏皇中国等也陆续收缩零售业务。对于理财业务来说也并不理想。外资行推出的理财产品等业务很容易就被中资行复制和克隆，所以外资行在开展零售业务时并没有太多优势可言。[点击详细]

"这个土壤究竟适不适合我们？"

外资行卖基金：有要求没追求

外资银行在中国频频迎来利好消息。6月末，上海证监局公布首批获准代销基金的外资行名单，汇丰、东亚、花旗、渣打、星展、恒生、大华银行7家外资法人银行榜上有名。在国债期货领域，外资行有望成为国债期货交易首批试点银行。据新华社公布的中美战略与经济对话峰会资料简报，中国将允许合格的外资法人银行参与中国国债期货交易。而据港媒报道，上海自贸区试点的细则方案已经获批，未来外资银行在上海自贸区内设立分支机构、子公司或者合资银行不再需要经过漫长的监管审批。不过专家认为，外资行可能会“将低调进行到底”，不会对现有格局造成很大的影响。[点击详细]

发展选择和机遇受限

在一位基层员工眼中，外资行“公司业务难做，个人业务竞争大”。而在德勤咨询金融服务业合伙人王锦看来，此种状态有其必然之处。“外资行往往在与国际市场结合更多的投行、托管及离岸业务等领域更好上手，由于风控、定价的思路及客户关系的基础不同，中资行在对公业务上优势更强；至于零售业务，外资行则也很难与本土银行在一个层面上竞争。”[点击详细]

金融危机成外资行在华发展分水岭

快钱难赚，要想有收获必须有远见

外资银行频频套现撤离

外资行做大跨境贷款蛋糕

虽然中资行近年来加快了国际化步伐，但相对于外资行进军中国市场的进度，仍然稍显缓慢。标普的报告显示，过去3年内中资银行海外资产扩张约176%，但目前中资银行海外业务占总资产的比重远低于10%，且由于国内强劲的利润率，海外利润的占比则更低。反观外资行，不仅深耕国内市场，并且已经开始挖掘中国企业进军海外的金融需求。一位外资行人士称，十几年前初来中国，感受到的都是外资涌入内地进行投资，而如今却是中国企业大举走出海外。[点击详细]

发力中小企业信贷业务

在风险控制得较好的前提下，小微企业的利润回报高已是业内共识。但小微企业是一个特殊的群体，它的特殊性之一就是风险难以把控，不少中资行都把小微贷的风控问题视为最挠头的问题。在业内人士提及小微贷业务时，“风险”是一个高频词汇。而外资行由于在香港甚至东南亚早就有针对小微企业贷款的业务，在风控问题上积累了丰富的经验。外资银行凭借一套与中资银行不同的差异化经营模式，较好地实现了风险与效益的平衡。[点击详细]

VOL 04

从“外行”到“内行”