截至7月21日，壹基金2024年已在全国启动85次救灾响应，其中6月主汛期高达73次。期间，壹基金联合多方力量，向受灾群众及儿童发放温暖箱、食品、饮用水等必需品，有效缓解其困境。通过持续完善备灾体系，壹基金为社会力量快速响应灾情奠定了坚实基础，助力受灾群众共渡难关。

  2024年上半年自然灾害频发，旱涝并发特征明显，多地受灾严重。应急管理部建立应急物资政社协同保障机制，壹基金积极响应，自6月4日至7月21日，壹基金48天内于77个县市启动73次救灾响应，联合多方力量为受灾群众提供援助。

  在救灾响应中，壹基金联合130余家社会组织项目伙伴及志愿者，15家爱心企业、团体、个人，8家互联网公开募捐信息平台及其爱心商家与用户参与支持各地灾区。

  面对灾害，壹基金不断完善备灾体系，提升救灾响应速度和质量，助力建设属地化社会力量灾害应急机制，推动社会组织有序、有效、有力参与灾害治理。

  基于2013年雅安芦山地震经验，壹基金于2014年发起“企业联合救灾平台”，汇聚企业专业能力和资源优势，践行“有灾救灾，无灾备灾”。多年来，壹基金与伙伴合作，通过资金、物资、物流多重备灾保障，并创新数字化备灾模式，提升救灾响应速度和质量。

  在备灾方面，壹基金与多家基金会深度合作，定制化备灾物资，探索数字救灾与备灾。同时，壹基金联合公开募捐信息平台，构建公益宝贝常态备灾机制，利用互联网广泛传播力汇集爱心。在救灾行动支持方面，滴滴公益行项目成为重要资金支柱，探索社会力量参与救援的新模式。壹基金还联合多家企业，发起如“净水24小时”应急饮用水救援机制、“救灾仓”等，提升备灾响应效率与资源调配能力，实践流通领域备灾模式。在应急物流和仓储方面，与慈善基金会等合作，构建如“灾急送”等备灾物资储备与快速运输体系，全国布局备灾仓库，缩短救灾响应时间。通过提前备灾，壹基金已迅速开展多次救灾行动，期待更多企业加入，建立常态备灾机制，支持各类灾害救灾行动。

  “提前备灾”涉及多方面工作，其中地方性的社会救灾力量至关重要。壹基金联合救灾项目支持的属地化社会组织参与本地救灾模式，是创新的伙伴关系和行动模式。该模式横向涵盖多领域社会组织，纵向贯通省至街镇村社，便于更多当地社会组织参与。壹基金与属地社会组织建立协同救灾预案和机制，常态开展能力建设和应急演练，并持续支持其政社协同、需求评估、资源动员等能力建设，以实现有序、有效、有力参与救灾。同时，壹基金建立灾害趋势分析机制，提前沟通合作伙伴，确保灾害发生时能迅速行动，实现资源快速汇聚与高效利用。

  壹基金自2012年起，遵循国家防灾减灾救灾工作方针，通过实施安全家园和儿童平安计划，支持在地伙伴提升儿童和基层社区的常态减灾能力。安全家园项目资助社会组织深入基层，推动社区/村志愿者救援队伍建设，配置应急装备和物资，开展风险治理活动，提升社区灾害应对能力。2024年6-7月，多地超过60支村/社区志愿者救援队积极参与暴雨应对，作为社区第一响应人，发挥了重要作用。