8月12日,贝壳(NYSE:BEKE;HKEX:2423)发布2024年第二季度财务业绩。报告期内,贝壳实现总交易额(GTV)8,390亿元(人民币,下同),净收入为234亿元,同比增长19.9%,毛利率为27.9%,净利润达19.0亿元,同比增长46.2%,经调整净利润达26.9亿元,同比增长13.9%。与此同时,贝壳宣布扩大并延长现有股份回购计划,回购授权从20亿美元增加至30亿美元,回购计划期限延长至2025年8月31日。
贝壳联合创始人、董事长、首席执行官彭永东表示:“今年二季度,我们一系列深化运营和科学管理的举措,支持我们取得了显著超出市场表现的高质量经营成果。我们的房产交易服务业务还有很大的增长空间,而家装家居和房屋租赁服务的业务模式和能力也被验证。下一步,我们会通过推动规模、品质、效率的正循环实现组织的持续增长。”
深化运营助力人店提效,打造一站式居住服务入口
今年上半年以来,贝壳积极优化人店模式,加强对服务者和店东的赋能,存量房业务取得了出色表现。今年第二季度,贝壳存量房业务GTV达5,707亿元,同比增长25%,净收入73亿元,同比增长14.3%。存量房贡献利润率为47.5%,同比提升1.9个百分点。
在门店运营层面,贝壳持续投入门店增长和效率提升。截至二季度末,贝壳平台活跃门店总数44,423家,同比增长8.1%,活跃经纪人总数411,478人,与上年同期相对持平。对于新联网门店,贝壳对相应的品牌提供收费优惠或分期等支持,通过定制的贝壳融合计划帮扶新店更快地爬坡提效,有效激发新链接门店的势能。上半年,新增门店6个月的留存率达到93%。
同时,贝壳加强优良房管理、房源聚焦以及新媒体商机获取和转化,并结合AI选房师、房源维护助手等科技工具赋能,帮助门店提效。从去年9月以来的各批次新签门店在签约3个月后人效都达到平台存量门店的80%以上。
与此同时,贝壳推出多项生态举措,持续提升店东满意度。其中,在底层机制建设上,贝壳进一步扩大区域共治理事会覆盖范围,推动更多志同道合的服务者参与平台的生态规则迭代,推动行业竞优。截至二季度末,区域共治理事会共覆盖74城。
作为平台的“创新试验田”,链家在人店模式方面进行了一系列探索。例如,上海链家在推行“大店模式”以提升经纪人收入竞争力的同时,结合“社区便民服务站”的定向覆盖,增加服务密度;还通过“家”的元素融合的形式,如建立有经纪人作为家装专家和设计师配置的门店,配合装修工艺场景展示,打造贴近社区的便捷化居住服务的入口。
新房方面,得益于渠道渗透率的提升,与开发商战略合作的深化,以及系统性运营销售能力的持续提升,今年二季度,贝壳新房业务GTV达到2,353亿元,6月份新房签约成交金额实现12%同比增长,高于行业表现;净收入79亿元,仅同比下降8.8%。
在新房渠道合作拓展方面,贝壳不断加深与核心国央企和优质头部房企的战略合作,提高对优质盘源的覆盖。“快佣”项目占比保持在49%的高位,新房应收账款周转天数45天,达历史低位,保持强劲的回款能力。
在销售去化方面,贝壳不仅通过科技产品工具和精细化运营,聚焦房客精准匹配,帮助经纪人更好地识别潜在新房客户,缩短去化周期,还充分发挥一站式新居住服务平台的能力,通过“以旧换新”“省心装”“安心还”多业务联动,畅通服务链条,解决新房客户痛点,为开发商带来价值增值。
加强家装业务一体化交付能力建设,精细化运营促进租房业务能力迭代
报告期内,非房产交易服务业务收入同比增长85.3%,占比达到约35%,相比去年同期大幅提升12.2个百分点。贝壳的“一站式”服务能力正在转变成消费者的“一站式”体验。
二季度,家装家居业务稳健增长、交付效率显著提升,实现合同额42亿元,同比增长22.3%,净收入40亿元,同比增长53.9%,家装家居业务贡献利润率达到31.3%;包括定制家具、软装等在内的新零售合同额为12.2亿元。在交付能力优化方面,贝壳通过提升派单效率和完善施工流程缩短施工工期,二季度基装工期加主材工期约为100天,去年同期约为111天。
今年,贝壳将以建立更深层次的信任为目标,更好地实现规模与品质的平衡。一方面,贝壳增强了一站式整装解决方案的能力建设,包括对整装全案产品、一体化交付、服务者和供应链管理能力,和对应系统基础设施的完善。另一方面,贝壳全面推进基于Home SaaS的底层数字化能力建设,推动实现统一的标准化业务模型框架。贝壳已经通过Home SaaS 2.5,沉淀、迭代了此前在北京市场验证过的作业流程、规则等,优化升级了BIM SSC中台和材料履约一体化能力,未来将通过该系统在更多城市的落地,把一站式整装能力推广到全国。
与此同时,二季度,得益于在管房源量的快速提升,贝壳房屋租赁服务业务持续快速增长,实现净收入32亿,同比增长167.1%。截至二季度末,贝壳省心租在管房源量突破30万套,集中式长租公寓在管房源量1.4万余套。在多项成本前置记账的情况下,北京在上半年实现单城盈亏平衡。
在省心租业务的服务品质提升上,贝壳一方面深挖用户痛点,围绕维修、换租等核心需求提供服务权益保障,及时、高质量响应租客问题。另一方面则聚焦提高出租效率,降低空置成本。其中包括不断迭代产品模式,增强对租金波动风险的抵御能力;通过专岗设置和标准人效提升等,增强房源招租去化能力;通过精细化运营管理,首次招租的成功率提升,二次招租的去化天数也明显缩短。
未来,贝壳将在“一体三翼”战略指引下,继续聚焦品质及效率,加强核心能力建设,推动平台生态持续优化,在美好居住的道路上不断探索,让消费者安居、服务者乐业的愿景照进现实。