对于业界盛传方正这几年的布局过于谨慎,朱宏波很坦然:“方正的理念就是有多少能力解决多少事情,一般也都是三年左右做两个楼盘,从这个层面来说,资金链也是处于可控范围之内。项目会根据我们的操盘能力,以我们最擅长的手法去做,从土地获取开始,我们其实做得都还算比较完美的,机会把握不错。”
祝军
融创•河滨之城项目副总经理

融创•河滨之城,这个项目虽然冠以融创的名字,但在整个运作过程中,会把绿城很多的御用团队移植过来。相信他们是融创和绿城很多优势资源共享的一个项目。
沙欢
旭辉城营销总监

从8月18日起,绿地旭辉城所有在售房源的底价上调500元/㎡,这让旭辉城成了杭州限购松绑之后第一个价格上涨的楼盘,此举也引发了其他楼盘的模仿。
黄万军
富春硅谷营销总监

首届浙江智慧园区发展高峰论坛上,富春硅谷作为唯一获得“智慧园区最佳案例”的企业园区脱颖而出。从2013年落地杭州以来,在园区的整体定位上一直向着“发展智慧经济”的方向努力。
朱宏波
方正房产总经理

方正房产,其前身是杭州市下城区房屋建设开发公司,成立于1984年,累计开发面积达100多万方。对于杭州这座城市,方正房产和朱宏波都有着不一般的感情。
王长青
奥克斯地产杭州公司总经理

在浙江本土房企历经“洗牌”的这一年,奥克斯却宣布今年是其在杭州全面发力的一年。这家老牌企业到底是如何应对市场变化的呢?
陈黎驹
建工集团副总裁

从十年前的欧美中心(EAC)开始,建工团队就在尝试打造国际化的综合体,而EFC作为EAC的升级版,陈黎驹将其比喻为“从奥迪A6到A8的蛙跳”。
邵佳
融创中国杭州公司营销中心总经理

融创•杭州印作为融创旗下首个国内商业综合体项目亮相杭州;融创•河滨之城压轴城西宝地……融创高调耀眼的背后,又是如何走过融入杭州的“本土化”之路?
彭振石
融创•杭州印项目营销副总

 一个好的建筑也需要一个好的案名,我们之所以要做杭州印,是肩负着一种使命和责任,同时我们希望这是一道靓丽的风景线,呈现给浙江人民。
卢晓东
东家室内设计创始人

东南亚风情的室内设计,它必须是与环境高度融合的。 最主要的就是在设计手法上注重动静分区。将活动空间和卧室区域进行有效分离。整个空间具有一定的独立性,又不失连贯性。
贾鹏翔
 远洋地产杭州公司总经理

国内最高端的或者顶级的开发商都到杭州来开发了,这是一个甲级联赛,如果说房地产不在一个甲级联赛踢过球,那么我们不能提升自己。
顾飞
杭州城建开发有限公司杭州事业部总经理

今年房展会大家主要重点推出三个项目,一个是多立方,第二个是之江悦,第三个也是集团公司今年要推出的一个项目叫大家运河之星,这个项目非常值得期待。
傅林江
绿城集团执行总经理

以后绿城建造的房子和绿城代建的房子还能买的到!不但能买的到,而且更会住的好。绿城正走在战略转型的路上,更关心的是如何‘造生活’,所以养老地产方面将会做更大的投入。
楼永良
中天集团董事长

作为建筑行业的资深大佬,中天集团董事长楼永良是倡导推广绿色建筑的积极力量之一。就在今年的浙江省两会上,楼永良也提出了诸多倡导绿色建筑的建议。
翁南道
中国颐高集团有限公司董事长

与其它做电子商务的企业不同,颐高一路树立了多重目标,然后步步为营,从一代产品到目前呈现给市场的颐居富春山项目,颐高让大家看到了与时俱进。
朱立东
滨江房产集团副总经理

城北并非被动降价,而杭州的高库存带来了目前市场上的压力,未来一定时间内,会进入价格下行,去化速度放缓的阶段。
彭涛
浙大网新集团的副总裁

网新集团目前主要打造六大能力,即六个业务方向,一个是轨道交通,第二是能源环保,第三是城市的管理,第四是智慧商务,第五智慧生活,最后是智慧园区。
贾力
浙商建业总裁助理

复星提出了未来投资的四大方向——大物流、大文化、大金融和大健康,这四个方向不是复星凭空捏造出来的,而是因为复星本身就有这个资源。
傅林江
绿城集团执行总经理

云服务一直在有序的推进当中。绿城集团和阿里云签订了合作协议,并完成了云服务平台的搭建工作。云服务软件系统,将会于本月底初步形成,预计今年6月份全面投入使用。
凌斌
浙江楷立律师事务所的高级律师

房屋渗水保修期有8年 主体结构不合理可退房; “具体明确”的广告才能做合同内容 重点关注补充合同 交房要先看房再签字 ;降价房闹不合理 合理维权需围绕合同
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