每年的中国500强房企榜单中都少不了一大批“苏军”的身影，最近的2013、2014两年，所占的份额均超过了10%。虽然与老牌的深系、粤系、央企系，激进式发展中的闽系，还存有一定的距离，但总归是维护了属于自己的一方领地。 …[详细]
部分的“少数派”房企在南京的发展虽也遭遇了磕绊，但并未出现太强烈的水土不服，相反的，通过长足的发展，不少企业已经在某一个区域里或某一类客群中，赢得了较好的品牌口碑。 …[详细]
绿地集团自1992年成立以来实现飞速发展，形成目前“房地产主业突出，金融、能源等相关产业并举发展”的产业布局，在2013《财富》世界企业500强中位列第359 位。 纵观过去三年，绿地集团主营业务经营业绩良好，主营业务收入保持显著快速增长。 …[详细]
每年的中国500强房企榜单中都少不了一大批“苏军”的身影，最近的2013、2014两年，所占的份额均超过了10%。虽然与老牌的深系、粤系、央企系，激进式发展中的闽系，还存有一定的距离，但总归是维护了属于自己的一方领地。
就区域而言，苏南与苏北的差距仍未有明显的缩短痕迹。以入围2013年500强的41家江苏房企为例，地区分布分别为：南京12家、无锡8家、常州7家、苏州5家、扬州4家、徐州2家、南通1家、泰州1家、盐城1家。 2014年，除了在位次上发生了微调外，整体格局并无根本性改变——苏南（含南京）依然是大户，占比近八成，苏中基本上瓜分了剩余两成中的一大半，剩下的便是个位数的苏北。
有业内人士分析表示，一方面江苏省的房地产行业发展不如广东、深圳、北京等一线城市，且由于经营方式的差异，鲜有像恒大、万科这种“高举高打”并迅速成长的房企；
另一方面，由于临近上海，众多上海房企将触角伸往市场广阔的江苏地区，而鉴于对地价成本、人力成本、地缘热度、政府关系等多方面的考量，“苏系”房企入沪发展的屈指可数。
最早的也最为彻底的便是发家于常州的新城地产，其干脆将公司总部从常州搬到了上海，在沪同时运作的项目最多时达到了7个。 紧随其后打入的是以绿色建筑著称的朗诗地产；后续，苏宁、苏宁环球及昆山、太仓一带的个别四线房企纷至沓来。 但相比万科、金地、保利、绿城这些早已在上海站稳脚跟的外地军团，来自江苏地产的声音还是单薄了不少。 诚如一位从广东房产圈归来的业内人士所言，以南京为代表的江苏房企在整体发展上“狼性”不足，缺乏冒险精神。
狼性不足，恰是“苏家军”踏实、务实本性的体现，而相对应的，品牌建设的弱化、宣传力度的不足等也日益成为阻碍江苏房企进一步发展的短板。
就目前而言，在寻求品牌溢价方面做得最好的仍然是朗诗地产，例如其刚进上海时，就专门成立了世博项目联络组，借世博场馆联手进行品牌推广。朗诗地产在上海已经成立了科技公司和研发设计院，在欧洲也设立技术公司，全面整合欧洲的技术和人才，同时在长三角、南京、海南三亚等地分别设有研发试验基地，进行各季节的全天候研发试验。
素有“江苏一哥”之称的新城地产，也是近几年才开始逐步意识到品牌的重要性，强化品牌战略，诸如“长三角多城联动计划”等。其在企业诞生地常州设立了成品房研究中心，侧重对户型、建材、装修、景观等方面的研究，目前在市面上广泛应用的起航、乐享、圆梦、尊享四大产品线已基本成熟。
“如果能够在立足产品的基础上，再学会一些适当的有效包装，不少江苏房地产企业也能够在短期内实现规模化发展，而不是仅仅局限于一个城市、一个省、一个长三角经济圈。”世联行高级研究员董晔告诉记者。
经济分析师指出，从整个行业角度看，排名全国前50强、年销售额在100-200亿之间的企业都在做高周转，其中的大部分来自于不愿被大企业挤兑利润的外部压力；同时，也是企业自身资金安全的压力倒逼所致。
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