导语：自1999年苏州第一家外来品牌房企华新国际进驻以来，15年的时间，房地产百强企业50强中已有28家落户苏州。随着市场的逐渐饱和，逐渐出现僧多粥少的局面。竞争者多了，苏州本土房企所占有的市场份额就要减少，尤其是一些大型房企对本土房企的冲击更加剧烈。在诸多媒体人看来，苏州市场逐渐形成主客易位、“外强内弱”的趋势，本土房企的声音越来越弱。
如果说外来大牌房企的入驻是“狼来了”，那么本土房企理应成为森林的主人，“与狼共舞”...
孙祥杰
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导语：自1999年苏州第一家外来品牌房企华新国际进驻以来，15年的时间，房地产百强企业50强中已有28家落户苏州。随着市场的逐渐饱和，逐渐出现僧多粥少的局面。竞争者多了，苏州本土房企所占有的市场份额就要减少，尤其是一些大型房企对本土房企的冲击更加剧烈。在诸多媒体人看来，苏州市场逐渐形成主客易位、“外强内弱”的趋势，本土房企的声音越来越弱。
回顾苏州房地产开发的历史，相较于无锡等周边城市，在2010年之前，本土房企占据市场的重要位置。尤其是大型本土房企，最为知名的中新置地、建屋集团、永新置地、吴中地产等，为苏州偏远板块的开发立下汗马功劳，是带领新兴板块从荒芜走向成熟的开拓者。
20多年间，苏州本土房企在为苏州城镇化建设做出了不可磨灭的贡献后，在市场中的身影却越来越多地被一些全国性的地产寡头所取代。2014年上半年苏州房企销售额排行榜中，从中海到招商再到万科，排行榜前十的位置全部由外来房企包揽，全无本地房企的踪影。
谈及外来房企的加入，并不能把它当做“狼来了”一般看待。外地品牌开发商进来并不是一件坏事，这样才能触动本地企业的神经，才能真正意识到品牌的重要性。如果说外来房企是“狼”，那么本土房企理应成为这片森林的主人，做好东道主应有的责任，或者说，叫做“与狼共舞”。