【地产博“疫”⑳】挑战中蕴藏机遇 优质物业企业前景广阔

【地产博“疫”⑳】挑战中蕴藏机遇 优质物业企业前景广阔

时代邻里董事会主席 白锡洪

白锡洪认为尽管疫情暴发给我们带来了一些困扰和忧虑,但也凸显出优质的物业服务在城市公共管理层面的重要性。[详细]

【地产博“疫”⑲】市场有望快速恢复 科技+健康产业未来可期

【地产博“疫”⑲】市场有望快速恢复 科技+健康产业未来可期

紫光海阔集团副总裁 甘玫

越是困难的时候,企业越应该沉着应对,在有限的市场空间里找到准确的定位,最大化发挥企业核心竞争力。[详细]

【地产博“疫”⑱】 坚定信心逆风前行 经济长远向好

【地产博“疫”⑱】 坚定信心逆风前行 经济长远向好

新世界中国行政总裁 黄少媚

纵有风浪,我们也坚定逆风前行。我们会以长远的眼光看待此次疫情影响,对国家发展充满信心。[详细]

【地产博“疫”⑰】适应新消费趋势 提升运营服务品质

【地产博“疫”⑰】适应新消费趋势 提升运营服务品质

中科产城(北京)建设开发有限公司董事长 郭莹辉

全行业内细分领域差异巨大,生存状态各异。对于传统“高周转”住宅开发业务只是短期冲击,而对于各类持有型“慢经营”的资产,如写字楼、产业园、商旅文等业态冲击较大。[详细]

【地产博“疫”⑯】重塑企业精细化管理体系 才是经营的未来

【地产博“疫”⑯】重塑企业精细化管理体系 才是经营的未来

金科股份总裁 喻林强

喻林强认为疫情对企业的影响,主要是销售停滞带来的现金流紧张的问题,现阶段如何做好营销,保障现金流稳定安全,是企业急需思考的问题。[详细]

【地产博“疫”⑮】消费者对于“好房子”的认知将被重塑

【地产博“疫”⑮】消费者对于“好房子”的认知将被重塑

和昌不动产集团董事长 武磊

武磊认为这次疫情给全行业带来的影响都比较大,对房地产销售、施工、物管等各方面的协调配合也是一次重大考验,企业需要应对得当,保持平稳。[详细]

【地产博“疫”⑭】积极拥抱线上 调整营销和企业发展模式

【地产博“疫”⑭】积极拥抱线上 调整营销和企业发展模式

居理新房创始人&CEO王鹏

王鹏认为,行业从业者尤其是传统房企的从业者,都在思考如何更加积极地拥抱互联网,例如通过服务、交易的在线化来实现自救,并且调整营销以及企业的发展模式。[详细]

【地产博“疫” ⑬】人们对健康安全的生活理念将会有更深的认知

【地产博“疫” ⑬】人们对健康安全的生活理念将会有更深的认知

泰禾集团董事长 黄其森

黄其森:短期内,疫情导致各地售楼处关闭、建筑工程停顿,房地产市场交易规模将出现回落,特别是一季度较为明显。但是市场对于住宅的需求,尤其是高端改善型好产品的需求只是延后,并没有消失。[详细]

【地产博“疫”⑫】住宅市场仍将保持总体平稳态势

【地产博“疫”⑫】住宅市场仍将保持总体平稳态势

戴德梁行大中华区副总裁 王盛

2月以来,已经有包括上海、苏州、无锡、西安在内的10多个省市出台了稳房地产政策,多方面措施缓解开发商的资金压力。因此我国的房地产住宅市场仍将保持总体平稳态势。[详细]

【地产博“疫” ⑪】企业经营“深淘滩” 提升抵抗风险能力

【地产博“疫” ⑪】企业经营“深淘滩” 提升抵抗风险能力

当代置业执行董事兼总裁 张鹏

张鹏认为经过此次疫情,企业应对发展模式进行反思,房企应该回归产品主义、客户主义。未来,市场和客户对绿色健康建筑将会有更多深刻的理解和向往,整个行业都应该抓住这种社会心理变化。[详细]

【地产博“疫”⑩】降低预期坚持到底 重视挖掘客户价值

【地产博“疫”⑩】降低预期坚持到底 重视挖掘客户价值

江河地产总裁 朱锐

朱锐认为企业首先要降低预期,扎实地做好准备工作,做好企业自身应该做的事情,为以后发展谋求支持。最重要的是要坚持,要在这个时候强调客户的价值,也要让客户看到企业的价值。[详细]

【地产博“疫”⑨】危机是检验企业综合实力的试金石

【地产博“疫”⑨】危机是检验企业综合实力的试金石

魔方生活服务集团CEO 柳佳

柳佳认为疫情面前,没有人能置身事外。政府、企业、个人都必须肩负起自己的责任。危机是检验企业价值观、组织能力、执行能力的试金石。[详细]

【地产博“疫”⑧】线上经营与服务能力的重要性愈加凸显

【地产博“疫”⑧】线上经营与服务能力的重要性愈加凸显

我爱我家控股集团董事长、总裁 谢勇

谢勇认为疫情给行业的影响只是阶段性的,也并未触及行业的内在需求和发展根本。我们应该用积极思维去理解它的影响,企业在这场突如其来的挑战下,增强了战略修正能力、组织管理能力与服务应对能力。[详细]

【地产博“疫”⑦】主动承担社会责任 房企物业迎来新机会

【地产博“疫”⑦】主动承担社会责任 房企物业迎来新机会

旭辉华北区域集团总裁 董毅

经过这段时间,我们也会更多地意识到有个好的物业服务对生活很重要。旭辉旗下的永升物业全面升级物业服务,加强高频消杀、保洁,严格管控出入人员,全力做好疫情防控,保障业主的健康安全。未来,将更加关注家庭,营造更好的亲情体验氛围。[详细]

【地产博“疫”⑥】创新探索线上营销 行业长期向好

【地产博“疫”⑥】创新探索线上营销 行业长期向好

中国奥园集团副总裁 郭士国

应对疫情,房地产企业需要从多维度出力。作为企业应当坚决落实主体责任,在完成各项防控工作的同时,按照政府要求,安全、稳妥推进复工复产,保障员工合法权益,并提前科学统筹好各项生产经营任务,全力实现预期生产经营目标,努力渡过疫情难关。[详细]

【地产博“疫”⑤】新居住服务线上化撬动效率、品质提升

【地产博“疫”⑤】新居住服务线上化撬动效率、品质提升

贝壳找房CEO 彭永东

疫情之下,房地产市场活力被削弱,部分开发企业和居住服务企业经营也受到影响。整体来看,挑战与机遇并存,线上化趋势加速,无论主动还是被动,行业进化驶入快车道。对居住服务企业来讲,更加考验服务品质。[详细]

【地产博“疫”④】危中有机 房企要顺应和研究需求变化

【地产博“疫”④】危中有机 房企要顺应和研究需求变化

中交房地产集团副总经理 周济

除了负面影响,也要看到好的一面。首先,整个行业趁着这次机会可以喘口气,停下快速发展的脚步认真思考和反思;第二,不要光埋头拉车,抬头看看路,究竟选择哪条发展路线;第三,现在是培训的好时机。总之,正面、负面影响都是存在的。[详细]

【地产博“疫”③】企业生存高于发展 发展质量重于规模

【地产博“疫”③】企业生存高于发展 发展质量重于规模

浙江工业大学副校长 虞晓芬

疫情究竟对房地产行业会产生多大的影响?企业应该怎样应对?信心如何建立?新华网采访了多位房地产行业内的专家学者、研究机构和企业代表,围绕房企疫情应对、营销创新等为房地产行业平稳运行提供真知灼见。[详细]

【地产博“疫”②】房企要有“隔夜粮” 住房要以人为本

【地产博“疫”②】房企要有“隔夜粮” 住房要以人为本

全联房地产商会创会会长 聂梅生

疫情给国民经济发展带来严峻挑战,包括房地产行业在内的各行业均受到一定程度冲击和损失。由于项目工程建设暂停,线下销售渠道关闭,企业销售回款大幅下降,叠加现有的房地产融资政策,房地产企业面临巨大的现金流压力,即使大型企业也难幸免。[详细]

【地产博“疫”①】加速促进“房地产科技”的发展

【地产博“疫”①】加速促进“房地产科技”的发展

清华大学房地产研究所所长 刘洪玉

受此影响,房地产行业的开发建设、运营管理和交易服务等,都不能正常开展了,因此说对房地产行业的负面影响是非常大的。因为疫情还在发展过程中,春节前后又正好是房地产市场的淡季,所以现在讨论经验教训还为时过早。[详细]

010030091550000000000000011200000000000000