9月29日，中英人寿“星星点灯•关爱儿童公益计划”在北京启动。中英人寿首席市场官曾卓对中英十三载的公益行动做了回顾与展望，他表示：本次2022年“星星点灯”的重大升级点是拓展帮扶网络，将帮扶对象拓展至大病儿童群体，先聚焦于扶贫，解决最迫切的问题，让更多大病儿童得到救治。同时，中英也将积极联合多方合作伙伴，加强“扶志”与“扶心”层面的投入，从三大方面发力，共同创建一个健康透明，可持续的儿童公益生态，实现“星星点灯”公益项目的平台化、体系化发展。

中英人寿首席市场官、星星梦想官 曾卓

  新华网：“星星点灯•关爱儿童公益计划”走到如今已满13年了，坚守公益十三载对于一个企业来说是难能可贵的。请您带我们了解一下“星星点灯”，也想请您谈谈对于这一公益项目以后的规划。

  中英人寿首席市场官曾卓：中英人寿“星星点灯•关爱儿童公益计划”开始于2010年，在股东中粮集团、英杰华集团的大力支持下，我们借鉴英杰华集团“从街道重返校园计划”的运作经验，选择了聚焦于留守儿童，开启了星星点灯的关爱之旅。

  在“星星点灯”计划的开展初期，我们主要是通过捐赠教学物资、建设关爱小屋、组建支教团队去改善留守儿童的学习环境；在后来的发展过程中，我们又增添了音乐、绘画、科技等多方面的活动与课程，同步关爱留守儿童的精神世界。12年间，我们累计捐建了30间关爱小屋，为50所乡村小学提供了捐助，足迹遍布14省，有15万留守儿童因此而受益。

  2022年，我们根据国家关于“促进儿童健康事业高质量发展”相关政策的指引，继续秉承我们中英的关爱文化，将对“星星点灯”计划进行新的调整和升级。

  首先是从平台化、体系化两个角度进行运营升级：平台化运营将主动寻找一些专业的社会资源、NGO组织，与中粮旗下的相关企业一起合作，共同运作关爱网络；体系化则是通过专业化运营“关爱小屋”，完善专业志愿者服务体系，打造更加多元化的素养教育课程，更多维度帮扶有需要的儿童。

  其次是从扶贫、扶心、扶志三个维度打造亮点：第一是将扩展“星星点灯”计划的帮扶范围，从原来的“留守儿童”拓展至“困境儿童”，从身体健康、心理健康、打造梦想三个方面，更全面地守护儿童的成长。同时还将通过扶贫面向生大病的困境儿童开展大病救助，保障儿童身体健康；第二是通过扶心面向乡村儿童开展志愿者支教活动，守护儿童心灵成长；第三是通过扶志面向广大儿童开展航天知识的普及，帮助儿童树立远大的理想。

  今年的“星星点灯•关爱儿童公益计划”，我们希望通过物质上的帮助，以及精神上的关爱，温暖困境儿童的内心，为他们点亮希望之光。

  新华网： 今年的“星星点灯”重点聚焦于大病儿童这一群体，主要是基于怎样的考虑？

  中英人寿首席市场官曾卓：今年我们重点关注生大病的困境儿童，主要是基于两方面的原因：首先是基于国家关于“促进儿童健康事业高质量发展”的相关政策指引，我们聚焦大病儿童及其家庭，希望帮助他们病有所医，防止其家庭因病致贫、因病返贫。其次，是根据我们身处保险行业的特性，也让我们对于大病有更多了解，也因此产生了更多的感触和思考。

  在日常的业务工作中，我们经常能接触到理赔案例中重大疾病给客户带来的困境，其中治疗经费就是很主要的一个问题。当前随着医学技术的进步，很多疾病的治疗技术突飞猛进，过去很多的不治之症到了今天都有了很好的治疗方案，但其中的高额治疗费用成了摆在患者面前的巨大难题。

  以儿童的白血病举例，我国每年新发儿童白血病1.5万人左右，通过化疗、造血干细胞移植等治疗手段，80％以上儿童白血病是可以治愈的，比如儿童急性淋巴细胞白血病5年以上长期生存率就接近90％；儿童急性早幼粒细胞白血病5年无病生存率可达90％以上。在这些患病儿童中，幸运者能有充足的经费来支撑治疗过程，但让人心痛的是，很多患病儿童家庭会因为无力承担治疗经费而不得不放弃治疗。

  正是这些让人心疼的案例，让我们有了更多的思考，我们今天的“星星点灯”计划是面向困境儿童的，所以我们决定对身患大病的儿童给予救助，提供治疗经费支持，帮助他们面对疾病时不放弃，以我们的绵薄之力，帮助他们一起与病魔抗争。

  通过我们“星星点灯”公益项目对患病儿童的救助，我们也真心希望唤起人们对健康保障的认知，让大家能真正的感受到，社会保障和商业保险能带给大家实实在在的作用和价值。

  中英人寿始终有一个美好的愿望，希望有一天人人有保险、事事有保障，就不会再有那么多人因为生病而需要公益的援助了，我们期盼那一天能早些到来。