晚会之忧：千金散去，似是故人重来

——没落与重生：晚会文化盛宴调查之二

　　逢年过节的晚会，早已成为百姓日常文化生活的“招牌菜”。从春节联欢晚会到跨年演唱会，晚会形式愈发多元;从电视屏幕到手机移动端，看晚会的“姿势”更加多样。

　　蓬勃而兴的晚会演出市场背后，却隐含着成本投资水涨船高、商业化植入无孔不入、套路连连创新匮乏等窘境。这些都将成为晚会文化可持续发展的绊脚石。

　　一场文娱狂欢，一场“烧钱大赛”

　　一场跨年演唱会，就是一场时代流行元素的文娱狂欢。

　　——以炫目舞美惊艳观众。追求十足的科技感、动用各类黑科技成为主创团队先声夺人的杀手锏。

　　——以人气明星取悦观众。纵览多场跨年演唱会，依托自身综艺节目的品牌号召力与渠道推广实力，进而招揽老牌知名艺人、高人气演艺新星，已成为填充晚会主体框架的主要途径。

　　——以多屏互动维系观众。半月谈记者注意到，多家卫视的跨年演唱会都有意推广自办的移动端APP。在演出串场环节，展示观众上传分享的视频片段也成为聚拢人气的新手段。

　　一台晚会，成本几何?炫目舞美、耀眼明星、全网互动的背后，是令人咋舌的资金投入。一台晚会的成本，早已进入以千万元衡量的阶段。部分地方卫视甚至将成本推过亿元门槛。

　　“现在年轻人喜欢看这类的晚会，因为晚会呈现的手段与内容都比较‘生猛’。”浙江传媒学院教授袁靖华认为，晚会特别是跨年演唱会，是一个商业化的演出平台。商业化的背后，意味着激烈的市场竞争。

　　“晚会演出市场，已呈现出‘强者恒强、弱者恒弱’的马太效应。” 众行传播首席策略官赵晖对半月谈记者表示，晚会之间的竞争像“拼装备”。邀请的明星一个比一个大牌，国内的请遍了就请国外的。“一个难以拒绝的出场价”，成为广邀明星的不二法门。长此以往，中小平台就完全丧失了竞争能力。

　　从结构到节目，套路连着套路

　　无论是跨年演唱会，还是地方春晚，外表再绚丽夺目却总有几分熟悉的味道。面对高昂的成本投入，沿袭以往成功经验、借广告商分摊资金风险，无疑是最稳妥的路线。但衍生的“千台一面”“过度商业植入”等现象，也令晚会魅力打了折扣。

　　晚会结构似曾相识，模仿痕迹严重。以外部华丽动画为引子，然后转入演播大厅，再以大型歌舞节目承接开场。之后便是歌曲、舞蹈、语言类节目穿插其中，最后以大型歌舞节目收束全场。这样的结构布局四平八稳、无可指责，可对观众来说都是套路。

　　节目细节也不乏雷同之处。为彰显地域特色，地方春晚多用地方戏曲替换京剧、语言类节目则用地方方言演绎。表现宏大主题时，都习惯邀请奥运冠军、航天员等功勋人物，在晚会现场陈述表态。有的节目阵势虽大，但主题却游离于春节之外，蜕变成受邀明星的集中展示。部分演艺明星在多台地方春晚登场，表演内容都基本一致。

　　跨年演唱会作为纯商业化演出，广告植入的多与密并不令人意外。但在各类春晚舞台，观众对广告植入的容忍度并不高。半月谈记者注意到，部分地方春晚主持人口播的商业品牌可多达五六个。有的广告品牌被有意在镜头中反复闪现。还有的则被纳入节目中，成为独唱歌词、台词脚本的一部分。

　　袁靖华认为，地方卫视开始自办春晚后，表面上仍是唱歌跳舞、欢乐祥和的晚会模样，实际上已是非常商业化的平台。地方卫视通过这一平台，将自身品牌塑造、广告合作商、渠道伙伴等加以整合，办晚会成了一个媒体传播资源盘整的过程。

　　讲创新、谋特色，说易行难

　　以高投入谋求高回报，如同激素，一时有用但不会屡屡奏效。从晚会到综艺节目，中国电视人都面临着相似的问题——创新乏力。这种乏力，体现在内容、模式、人才等多方面，奢侈化、商业化、同质化是它的外在表现。

　　南开大学文学院传播学系系主任陈鹏说，电视晚会正处于过去30多年来的第二个低潮期。前期大部分有趣的形式已被尝试一空，国外热门节目模式大多也被学习模仿，观众对晚会形式创新的新鲜感明显下降。创新的周期性、时间性与需求的规模性、迫切性，成为电视晚会亟须破解的一对矛盾。

　　北京大学教授张颐武对半月谈记者表示，创新并不容易。公众对晚会的需求，既是稳定的又是变化的。两者之间很难平衡，晚会主创团队都在徘徊中摸索。改革的步子迈大了，观众不接受;不迈步，观众又不满意。“根本的原因，是时代与以往不同。晚会的功能与以往不同，影响力和辐射力更趋于平稳。”张颐武说。

　　专家认为，一些地方频道有更多商业外的考量，有时是不得不做一台晚会。但应当跳出以往贪大求全、面面俱到的模式框架，变得更有特色。（记者　萧海川 闫祥岭 孙晓辉）

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责任编辑： 陈俊松