新华社西安6月17日电（记者薛天、张晨俊）6月初的陕南，天气逐渐变热。陕西省旬阳县双河镇金盆村村支书余德林一大早起来就开始打电话，声音洪亮。有党员外出务工，忘了给支部请假，余德林立刻拨通了他的手机。

　　“假条必须尽快补，寄回来也行。按照规定，请假手续没有走完就外出，原则上是要在‘考核表’上扣分的。这次先口头警告，下一次就直接把分扣了。”余德林严肃地说。

　　金盆村地处秦巴山区腹地，余德林1993年起当上这里的村支书，这些年除了带动群众发展产业搞致富，他的心思和功夫都花在管理党员上。余德林的管理法宝就是一本本“金盆村支部党员目标百分制考核表”。

　　“陕南这地方穷,到外地打工的党员人数多，别说组织生活、学习开会，很长一段时间，我这个村支书连党员去哪了都不知道，整个支部就是一盘散沙。”余德林说。

　　觉得“心里有愧，管得不好”的余德林想到用百分制考核的方式管理党员。1999年，第一本“金盆村支部党员目标百分制考核表”开始使用，而这一用就是近20年。

　　“一月一打分，季度一公布，半年一评比，年终一考核”，这是金盆村党员百分制管理的操作模式。而针对本村党员流动量大、服务群众主动性差、方式欠缺这一实际，村党支部逐年更新补充百分制考核内容。

　　从1999年起，“考核表”的考核内容分类，大小经历过数十次调整。“考核内容必须与时俱进，要紧跟中央精神，紧跟省市县的具体要求。”余德林说。

　　当前，“考核表”将理论学习、履职服务、帮困扶贫、发展产业、遵纪守法、维护稳定等方面内容作为考核管理指标，基础分为100分，对达到96分以上的评选为模范党员，支部予以奖励；达到90分的为合格党员；达到80分的为基本合格党员；79分以下为不合格党员，并教育督促限期改正。

　　规矩立下来了，余德林紧抓落实，刚开始他一丝不苟的性格得罪了一些党员，但时间长了，大家都知道老支书“对事不对人”，也逐步认清了自身的问题和差距。

　　旬阳县组织部长邹仕海说：“基层党员的管理需要详尽、具体、接地气，而金盆村的‘党员百分制考核’正好符合了这些要求。”

　　现在，金盆村每年至少开党员大会8次以上，在村的30名党员都能百分之百到会，没有人无故旷会。在外务工的12名党员，也积极参加微信上的支部学习，每季度至少和党支部电话联系一次，汇报思想和工作状况，并及时返乡参加支部组织的各类活动。

　　管好党员让金盆村里的各项事务都有了“主心骨”，有了“顶梁柱”。原本贫穷落后的金盆村也在党员的带动下有了大变化。

　　双河镇党委书记胡广涛介绍说，通过外出的党员回乡创业，村里的党员主动带头，金盆村年栽植烤烟300亩，种植黄姜400余亩，养猪千余头，而以拐枣、油用牡丹、核桃为主的新型产业正快速兴起，全村人均纯收入已超过了1.5万元。同时，金盆村的居家环境、基础条件也得以完善，社情民风向善向好，群众增收致富、安居乐业的步伐更加稳健。

　　邹仕海表示，在吸纳了金盆村党员百分制考核经验后，旬阳已在全县范围内推进这一工作。而从当前的效果看，全县涌现出积分较高的农村优秀党员500多名，各级党组织给予了表彰，激发广大农村党员在脱贫攻坚一线带头致富、带领致富和服务群众的内生动力。

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责任编辑： 唐斓