新华社北京8月8日电 题：锻造胜战托底的“杀手锏”——记“最美新时代革命军人”、火箭军某导弹旅旅长周勇坤
张选杰、李永飞、李兵峰
无论是亮相大漠沙场，还是受阅十里长街，它们总是“吸睛”“聚粉”，成为万众瞩目的明星——
某型导弹慑控范围广、突防能力强，被称为非对称作战利器；某型导弹命中精度高、毁伤能力大、反应速度快，是一把使命必达的打击尖刀……这些导弹武器是大国崛起的脊梁，让国人振奋，令对手忌惮。
火箭军某导弹旅旅长周勇坤入伍28年来，先后熟悉掌握8型导弹武器，带领官兵出色完成20余项重大任务，心头总是萦绕着关键词：可靠、可信、可用……
火箭军某导弹旅旅长周勇坤（左）与官兵在发射训练场交流（5月26日摄）。新华社发（刘明松 摄）
心头升腾不熄的狼烟
60米，有多远？短跑名将科尔曼跑完最快只需6秒34。现实生活中，这点距离很容易被忽视。
可周勇坤很在意。他的宿舍距离旅指挥车60米左右，战备值班时，他一路小跑上指挥车。“旅长嫌距离远。”旅作训科参谋秦智指着一旁的指挥保障车说，“他常把那当宿舍，这样抬腿就到。”
不与战位“零距离”，就没有备战高状态。周勇坤让这个理念成为了全旅官兵自觉。
记者走进该旅值班营区，看到一幅“弓满弦张”的景象：楼下，发射车载弹待发；楼上，官兵全时备战。一接令，人装可迅即直抵阵地。发射三营营长高明明说，这个常备模式大大提升快反能力，向实战迈进一大步。
在周勇坤工作包里，放着强敌对手资料，一有时间他就拿出翻看分析；办公室里，一张硕大的作战图，被他画满了图标符号。
“旅长说备战不能当‘把头埋在沙子里的鸵鸟’，只有距离强敌近点再近点，才能了解对手、打败对手。”在作战指挥大厅，旅参谋长陈昆列举周勇坤建立的3项制度——
推行敌情通报制度，官兵一早就闻着硝烟味上战位，备战打仗弦绷得更紧；实行“早会商”制度，分队根据敌情研判威胁、完善方案；机关每月设立“研敌日”，深入研究敌情、研究对手。
思想抵达“战场”，脚下成为战位。如今，该旅官兵自觉聚焦实战要求，拟定数十种作战方案、预置上百个特情，实现应急有策、应变有案，向着能打胜仗不断迈进。
火箭军某导弹旅旅长周勇坤（左三）在野外帐篷里与执行任务官兵谈心（5月26日摄）。新华社发（刘明松 摄）
硬起手腕砥砺大国剑锋
这是某型导弹入列后，经受的一次恶劣天候“大考”。
那天，官兵正组织夜间室外导弹转载，狂风骤起、大雨来袭。导弹精密昂贵，容不得半点闪失。“旅长，等天气好点再操作吧。”一名基层指挥员建议。怎么办？大家把目光投向了周勇坤。
他带领骨干快速分析、科学研判后决定：“按计划完成转载任务，我来指挥！”
随着吊绳缓缓升起，导弹慢慢离开运弹车，开始移动。所有人都盯着那枚长剑，心悬在了嗓子眼。周勇坤沉着冷静，按照流程一步步指挥……最终，导弹稳稳地落在了发射架上。
这次恶劣天候练兵，既检验了武器战标，也提高了官兵复杂条件下遂行任务能力。
一次参加实战化演习，时间紧、任务急，有装备助理员建议少带装具。周勇坤说：“这是以不打仗的心态备战！按照战斗编组要求，该带的一件不能少。”
审核阵地设计图时，他发现道路转弯半径等方面设计不够细化，马上指出并要求解决同类问题，使阵地建设每个细节更加符合作战需求。
这些年，周勇坤在全旅立起练兵备战导向，带领官兵创造了20多个“首次”和“第一”。
火箭军某导弹旅旅长周勇坤（3月6日摄）。新华社发（李鸿林 摄）
按下长剑飞天“快进键”
面对装备新变化、建设新要求、作战新基点，周勇坤始终以时不我待、只争朝夕的精神，带领官兵加快备战步伐。
要别人“快起来”,自己先“跑起来”。每到一个岗位，他都跑出新的“加速度”。
刚调任某旅，他拜导弹专家、兵专家为师，掌握武器技术性能原理，熟悉操作技能。不到3个月，就成了行家里手。之后，他带领官兵自主编发15本专业教材和操作规范，探索一系列战法，为战斗力提升加注“推进剂”。
那年，上级赋予该旅一项应急阵地建设任务。他带领官兵日夜勘察、科学选点，仅用数天就高质量完成任务，创造惊人速度。
谈起周勇坤，火箭军某基地司令员陈前说：“不管什么时候、到什么岗位，他都让人心里很托底。”
周勇坤时刻带领官兵紧盯对手、练强自己，做到分秒必争。小到物品摆放拿取，大到部队作战行动，快慢一点他都很在意。战术背心放在床头柜，紧急出动需开关柜门拿取。他觉得一开一关耽误时间，让重选位置；单兵急救包放置随意，官兵用时到处翻找，他让规范地方。仅这两项，行动快出近十秒。
那年盛夏，他带领官兵参加重大演习。进入发射准备，上级突然命令多次调整发射首区、变换发射阵地，此时距发射仅剩几天。
态势突变最能考验部队状态。他率部连夜跨区转进，重新选取阵地、调试装备、规划弹道……连续鏖战数昼夜，在复杂战场环境下，成功发射4枚导弹。
这次亮剑，标志着该旅实战能力取得质的突破；长缨飞天，也是他们能打胜仗的庄严宣示！
火箭军某导弹旅旅长周勇坤（前）和官兵一起开展体能训练（5月27日摄）。新华社发（王杰 摄）
