发布会现场。图据主办方
新华网北京10月30日电 10月27日，中国体育用品巨头安踏发布了北京2022年冬奥会和冬残奥会赛时制服装备。延续专业运动理念，该系列装备运用安踏自主研发的“炽热科技”，用科技助力北京冬奥成功举办。
抢抓“双奥”机遇，安踏可谓收获颇丰。随着“双奥战略”的持续发力，其在品牌效能提升方面取得了傲人成绩。同时，科技创新成果不断凸显，发布了中底技术氮科技、打造以发布创新成果为内容的创新科技大会、推出运用全新科技的冬奥装备，“科技引领，专业为本，品牌向上”的落地实践更加生动。
此次冬奥装备的发布或将成为安踏品牌发展的一大节点性事件。在“带动三亿人参与冰雪运动”的目标下，冬奥对企业的赋能效果将更加明显。而在冬奥装备背后，一个逐渐完成底层逻辑迭代升级的安踏正缓缓展现。
科技创新打造品牌高地
安踏发布的制服装备。图据主办方
据介绍，安踏本次发布的冬奥赛时制服含技术官员、工作人员、志愿者的制服装备，将冬季运动与中国传统美学理念相结合，同时运用两大自主研发的面料科技——炽热科技和防水透湿科技， 这是以往专业运动员级别的运动科技。
炽热科技通过锁住热量，有效降低人体热量流失。其中，立体结构保暖材料聚热棉，具有光蓄热性能，热量流失阻隔效果提升约20%，能够瞬间升温，高效蓄热；远红外石墨烯材料的使用，可显著提升远红外辐照升温；另外，超级羽绒则附着纳米级保护层，防水防潮的同时比普通羽绒增加30%蓬松度，更好地发挥羽绒长效保暖效果。
“针对户外降雨降雪等恶劣天气，我们还将防水透湿科技与炽热科技无缝融合。防水透湿科技能在防止衣服淋湿的同时，及时导出人体排出的湿气，避免穿着者产生低温寒冷感觉。”安踏品牌副总裁朱晨晔介绍。
科技创新来源于许多次的“奥运检验”。多年来，以专业运动为品牌核心的安踏始终将助力奥运作为重要工作，已经为包括体操、举重、柔道、游泳、短道速滑、速度滑冰等在内的28支中国国家队打造比赛装备，在本土运动品牌中数量最多。本次北京冬奥会中，安踏为12支中国国家队及5支加拿大参赛队打造比赛装备，成为冬奥赛场上支持中国国家队比赛装备最多的运动品牌。
在这一方针之下，安踏自主研发的产品开始在体育竞技领域大放异彩：东京奥运会上，安踏自主研发的“吨位级”举重鞋帮助中国队夺得七金一银的好成绩；2018年平昌冬奥会上，安踏研发设计的“世界上最轻的”短道速滑助力武大靖夺冠。
在建设体育强国的道路上，安踏的品牌身影始终相伴。而建设体育强国不仅在于竞技体育，全民健身也是重要领域。这方面，安踏又通过将专业科技赋能大众产品来实现品牌的强链接。
“安踏定位‘专业运动’，一直坚持‘以科技引领极致价值’的战略。我们一直在做的事情，就是让广大消费者也能穿上运动员级别的运动科技装备。”朱晨晔说。比如其国旗款系列产品，就用到了国家队装备的技术与材料。安踏综训产品中的速干、吸湿排汗、冰感、环保等科技面料，也是从国家队的装备中提炼的。
朱晨晔表示，“未来，安踏将继续借助品牌在奥运合作、国家队装备打造上的领先地位，应用国家队奥运比赛装备同款技术及材料，继续开发全品类高阶产品。”
这从一个侧面体现了安踏如今践行“专业运动”的逻辑：以奥运顶级赛事装备检验科技创新成果，倒逼科技创新能力，并用顶尖技术赋能大众商品，提升市场竞争“门槛”。
据介绍，本次冬奥赛事制服中的科技成果也将运用到大众商品中：11月即将上市的“中国冰雪系列”就应用冬奥制服“同款”炽热科技，系列产品包括超级羽绒服、滑雪服及配件产品和儿童产品，助力更多人参与冰雪运动。
重塑内生动力，安踏呼唤“全新版本”
模特展示冬奥制服。图据主办方
在冬奥赛事制服装备背后，更加值得关注的是安踏如何构造科技创新的“底层结构”。
“安踏的科技创新已经从点到面开始转变，科技生态体系也逐步显现。无论是专业运动科技，还是大众运动科技，安踏正不断夯实和完善这一生态。”朱晨晔说。
从一双鞋的各个部件，到专业竞赛运动服装的每一块面料，从材料到结构，从设计到组合，安踏近年来聚焦运动用品行业新材料、新技术、新工艺等方面的产品及技术研究与开发，着手布局独有的科技生态系统，陆续建立了运动科学实验室、检测实验室、先进鞋材实验室、专业装备实验室、鞋创新实验室、智能制造实验室等六大创新研发平台，并在中国、美国、日本、韩国、意大利建立了全球设计研发中心，吸纳了200多名来自18个不同国家和地区的设计研发专家。截至目前，安踏已累计申请了超过1400项科技专利，专利数居国内行业前列。
此外，安踏注重围绕前瞻性研究的基础科学投入，面对运动科技领域的“卡脖子”难题，与知名高校及学术机构携手联合攻关，成立“清华-安踏联合研究中心”，专注基础科学研发，进一步助力中国品牌在代表国际水平的专业竞技体育装备领域实现“进口替代”。强大科技成果的背后是源源不断的研发投入。安踏坚持“创新为企业生存之本”，在创新研发上的投入多年来都超过当年销售成本的5%以上。
不仅研发生态逐渐成型，安踏在产品的发布及传播策略上也开始转变。
“我们一直强调希望把安踏打造成专业运动品牌的领导者”朱晨晔说，“但我们在一些调研中发现，安踏实际上很缺乏消费者能够记得非常长久的核心科技。”因此，安踏调整了品牌传播策略，每年都会打造具有辨识度的核心科技贯穿全年，“让大家想到安踏，就想到有什么科技。”
强化研发势能、塑造品牌传播记忆点，体现在市场和营销端就是安踏在国际体育赛事上的高关注度，以及越来越具有科技含量的大众消费产品。而最终的目标是让重塑消费者对安踏乃至本土体育用品品牌的固有印象。
看得见的是消费者关注度、喜爱度的提升，看不见的是安踏在许多业务链条上的重塑：近年来安踏实施数字化战略，推动全链条的数字化变革。在供应链上，安踏致力于“聚全产业链优势、筑高质量生态圈”，带动全产业链条有效协同，为供应商伙伴制定与品牌共生共荣的成长方案，共筑“业务共生、生态共建、利益共享”的产业共同体、高质量发展生态圈。
借势冬奥，品牌高度再升级
安踏发布的冬奥制服。图据主办方
在东京奥运会上打了一个“小胜仗”的安踏，如何借势“家门口”举办的冬奥会？冬奥制服装备或许只是一个开端，安踏对此还有更加周详的计划。
首先是为中国冬奥健儿打造比赛装备。“安踏把保障运动员的装备当作头等大事，全力为冬奥会做好装备保障工作，助力运动员创佳绩。”朱晨晔说。为此，安踏成立了冬奥备战办公室，组建了一支专业团队，整合全球资源进行冬奥装备的研发设计。
另一方面，安踏还积极服务国家冰雪产业发展战略，组织策划了一系列活动。
安踏围绕“提供冰雪装备满足不同层次冰雪人口的产品需求”、“搭建冰雪社区生态平台，信息、交流、教学、体验一体化”以及“整合安踏集团旗下各类资源合力推出一系列冰雪体验和赛事活动”三个层面，积极助力“三亿人参与冰雪运动”。
日前，安踏集宣布正式启动“冬奥有我”主题公益行动，以公益之心推广冬奥文化，普及冬季运动。去年9月，安踏冬奥会展示中心在北京成立，向公众展示冬季体育文化，成为国内首个宣导冰雪运动的国产运动品牌。
而在2019年，安踏联合投资者财团以46亿欧元收购国际体育巨头亚玛芬集团，也不仅仅是安踏国际化战略的重要一步，更是利用亚玛芬集团及其旗下优秀品牌的技术和研发实力，从技术、人才、研发、渠道、供应链、大数据等全方位为北京冬奥会服务，提供更加专业的比赛装备。
由此可见，安踏将冬奥摆在了十足重要的位置。这一方面是看好中国冰雪产业的发展前景，抢抓冰雪运动机遇窗口，另一方面，也是服务其聚焦00后消费者的战略，将品牌形象与冬奥会进行深度捆绑。
作为中国奥委会和北京2022冬奥会官方合作伙伴，安踏深知本次冬奥盛会在年轻消费者群体中将激起怎样的反响。回顾东京奥运会，中国健儿在东京的一举一动都牵动国人心弦，尤其是年轻群体，成为关注、传播东京奥运会的主力军。年轻一代有着极强的民族自豪感，是中国故事的讲述者、中国声音的传播者。
“对于现在的00后，我们做了很多消费者调研。他们对国产品牌是拥抱的态度，他们更关注的是产品本身和设计，是产品能为他们带来什么。”朱晨晔认为。在这样的背景之下，借势冬奥，深耕冬奥，就成为安踏提升品牌势能，增强品牌在年轻群体中的影响力、忠诚度的一大抓手。
毋庸置疑，中国市场潜力是巨大的。“双奥”年必将带动全民健身热潮，多元化释放体育消费潜力。“作为一个国产品牌，安踏希望成为中国运动品牌的领导者。我们一定会抓住这样一个良好的发展势头。”朱晨晔说。
