十八大以来，中盐全面加强党的建设，以党建铸魂、以党建聚力。改革发展、扭亏脱困、战略转型能够如期实现，党建发挥了关键作用。重点从四个方面入手：
第一，加强学习，加强价值观教育。增强“四个意识”，落实了党建工作的责任制和意识形态，进一步增强了中盐各级领导班子的责任感和使命感，提高大家的担当精神。第二，抓班子建设和人才队伍建设。以“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的20字方针要求来选配领导班子，对班子进行调整和优化。第三，抓组织建设，提高党建的科学化水平。加强“三会一课”制度，对党员从严管理。第四，抓反腐倡廉教育，加强纪律规矩教育。连续两年每年拿出一个月时间集中进行纪律规矩教育，促进战斗力的提升。

盐行业是一个比较古老的行业，盐本身又是一个特殊商品，在人民群众生活和经济发展中都起着很大的作用，我们要增强社会责任感和担当，为此，中盐首先进行了战略调整，提出了回归盐的主业，把盐作为中盐公司的根本使命。我们提出了“回归、转化、退出、创新”方针，提出三大主体功能：第一，创新行业价值；第二，服务民生民本；第三，体现国家意志。实现“普及碘盐”这一公共卫生目标，同时承担起食盐的安全和供应兜底责任。中盐制定改革方案，提出三年时间，中盐食盐的全国市场占有率达到40%，提高服务保障能力。

只有不断深化新时期国有企业的党建意识，转变思想，拓宽思路，转变观念，才能正确把握党建方向。结合中盐实际，制定了党建工作“十三五”规划，确定了加强全公司党建工作的指导思想和基本原则，以及未来五年思想政治建设、基层组织建设、领导班子建设、人才队伍建设、党员队伍建设、制度体系建设、群众满意度等七个方面的发展目标和工作措施，持续加强基层党组织创造力、创新能力和服务能力。
中盐提出了要打造“新文化体系”，形成“价值认同、心和气顺、包容个性、不破底线”的企业文化，充分发挥文化引导战略、凝聚力量、塑造品牌的作用，加深了盐改过程中大家的凝聚力和共同愿景，把中盐品牌继续打造成深受老百姓信赖的国家金字招牌。

盐业体制改革确实给中盐提出了新的要求，中盐主要做了五方面工作：第一，实施战略转型。对整个业务体系进行重新梳理、重点塑造。第二，调整资产和组织结构。坚持有进有退、有所为有所不为的方向，关闭破产一些长期亏损、扭亏无望的企业，将小、散企业向优势企业集中，对业务互补企业进行重组合并。第三，加强扭亏脱困和增收节支，推动实施了三年扭亏脱困方案。第四，加快推动原有食盐企业改革，重建营销体系。以创造价值为目标，实施内部产销改革。第五，加强区域整合和行业联合。整合北京、天津、河北3地盐业资源，成立了盐行业首家跨区域、产销一体的企业——中盐京津冀公司。先后与安徽盐业、内蒙古盐业、福建盐业签订战略协议，在食盐产品、品牌、渠道、服务等方面全方位开展多层次实质性的合作，探索新的食盐产销方式，开发高端盐品。
今年1-7月，中盐的经济效益达到了历史同期最好水平，服务保障能力得到进一步提高。

盐业体制改革以后，由于竞争加剧，个别单位和个人为了打击竞争对手有时候采取夸大事实、歪曲事实的做法，编造了某些食盐品牌的谣言，看起来使竞争对手受损失，但实际上最终损害的是国产盐业整个行业，影响到整个盐改大局。我们一直在呼吁大家要良性竞争、有序竞争，共同构建一个好的生态环境，这样对整个行业都是有利的。化解谣言需要做很多工作，比如多宣传盐业知识，做好生产企业、批发企业与消费者、媒体的沟通。
盐改之后，盐业质量安全更加重要。中盐先后制定中盐食盐管理规定、中盐牌质量内控标准等制度，中盐标准比国家标准多了15项，实现全产业链供应和质量管控体系目标，确保食盐供应安全。

对于中盐来说，这五年是困难的五年，幸运的五年，同时也是奋斗的五年。特别是党的十八大以来，党中央、国务院提出了一系列治国理政新理念、新思想、新战略，为中盐提供了强大的思想武器和方法论，也为中盐去产能和供给侧改革注入了新活力。
下一步，中盐会按照国资委的部署，发挥党组织的领导核心作用，不断加强能力建设，以创新变革为核心，加快实现“国家盐业公司+优秀化工企业”的发展目标，努力建设“幸福中盐”，进一步提升中盐在国际盐业市场的地位和价值。未来，中盐还有很长的路要走，但我们充满期待。