赵勇表示“人与智能终端、智能终端与智能终端的互为交互会变得越来越简单，越来越协同，让围绕消费者的生活应用体验越来越多样化和个性化，随时随地地为人想象实现所发生。”
正因为互联网对于传统家电的冲击，让企业的发展战略，对产品的规划、对产品的思维、对设备架构的设置、对营销模式，甚至对商业模式的思考，都要全部重新来定位、来思考。
长虹几乎是传统家电企业中最晚向外界显示其“正面”互联网挑战之态度的，但是，不鸣则已、一鸣惊人，从已公布的思路看，长虹的决心比任何一家同行都要彻底，甚至是颠覆性的。
“对智能时代，我们就是希望它变，希望它天天变，希望它是变得使我生活得更好的伙伴。”赵勇的宏愿是，把智能化的终端，以人为中心，构建家庭，构建社区，构建城市。
面对搅局者的围攻，如何扳回一城让传统家电厂商各尽其招，相较于借互联网拓展外延和用户服务，更多家电企业选择了基于大数据和云技术，建立家庭整体智能化体系。
在长虹新三坐标战略体系中，超越传统家电产业链、垂直一体化等思维，跨越了黑色家电、白色家电、手机等产业的传统界限，完全是一次以人为中心“一云多终端”的互联网思维。
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