河钢集团宣钢公司
“绿色、和谐”成为企业靓丽“名片”
一、创新模式，环保管理更高效
率先在河钢集团内部成立环保中心，通过认真谋划、细致归纳，对各产线、各系统的环保设备、环保岗位、环保职能进行深度整合接收集中管理，使得环保工作从安排布置、监督检查到反馈整改、落实提高变得更加高效快捷。
二、强化意识，环保是“大家的事”
日常工作中，从转变全员观念、提升全员意识入手，进一步加大环保法律法规的普及、环保知识培训、环保形势任务教育，通过高频次深入宣讲新近颁布实施的各项国家地方环保法律法规，组织全员开展环保法律法规知识网络考试，制定下发环境保护相关管理制度，邀请专家开展线上线下专题培训，开展“六·五”世界环境日集中宣传及应急演练等多种宣传教育形式，有效提升了环保管理人员守法意识和执行能力。
三、深入攻坚，啃下达标“硬骨头”
（一）多点发力，筑牢环保管理基础
以体系整合管理为依托，充分运用体系管理方法持续提升公司环保工作质量。依据国家和地方最新环保法律法规、标准及政策性文件，及时更新《环境法规清单》并进行合规性评价，持续关注运行控制和环境绩效改进。
（二）提高标准，深入开展专项攻关
制定专项方案，深入开展大气、水、土壤、固废污染防治攻坚。组织各单位开展有限空间和涉爆粉尘、危险废物管理等方面环境风险隐患排查整改，对公司辐射隐患进行排查并完成自查报告，近年未发生各类突发环境事件。
（三）实施改造，确保实现达标排放
以国家、地方超低排放要求为标准，成立公司主管领导挂帅、相关部室为成员、环保中心为主体的工作组，按照“治理源头、完善主线、提升全面”的思路，深入细致推进工作：对原料场所有转运站除尘系统进行优化升级，对物料进行堆存优化和全面苫盖，并在倒运作业中配备雾炮车和车轮冲洗装置杜绝二次扬尘和道路污染；对各岗位各系统除尘器进行优化完善，对除尘布袋进行全面提效改造；深入开展轧钢、锅炉系统煤气净化和水质处理攻关，最大限度实现能源重复利用，彻底杜绝超标外排。
四、开展“四化”，打造花园厂区环境
厂区绿化工作以创建生态园林企业为目标，以新项目建设为依托，以精细化管理为手段，紧紧围绕建设“绿色宣钢、生态宣钢、和谐宣钢、美丽宣钢”这一工作目标，按照“能绿尽绿”思路，在做好原有绿化景观维护保养基础上，深推绿化效果再提升工作。近年来，河钢宣钢厂区绿化面积逐年提升，截至2020年底，厂区绿化总面积达57.63万平米，绿化覆盖率提升6.09个百分点。
在各项工作深入开展中，河钢宣钢环保工作取得了骄人成绩。在中国钢铁工业环保技术产学研用对接会上，河钢宣钢荣获全国“钢铁行业环保先锋”称号。连续多年荣膺“钢铁工业环境保护统计工作先进集体”荣誉称号。
