海外安保市场总额达百亿美元 中国企业试水“淘钻”

　　分一杯羹殊为不易

　　“还有中国公司做这一行？”

　　现今的伊拉克，说不清是处在“和平时期”还是“战时”。在这样的时候，去伊拉克的都是些什么人？周晓飞在飞机上观察到，在从迪拜或阿布扎比飞往巴格达的航班上，除了当地面孔，西方面孔居多。以周晓飞的经验，他通过装扮和身体特征可以分辨出来，这些西方面孔的乘客很多都是“做安保的”。

　　业内人士不得不承认，与国外同行相比，中国安保公司现在还很难谈得上有多强的竞争力。

　　今年4月，凤凰国际智库推出了一份“国内及在华安保公司”排名，国外安保行业巨头士瑞克保全公司（G4S）和化险咨询（Control Risks）高居榜单的前两位。这份报告指出了国内外安保行业之间显而易见的差距：“士瑞克保全公司从事安保业务已有100年历史，化险咨询也早在1975年就开展了海外安保业务。而中国国内主流安保企业直到1993年才开始起步。”

　　差距体现在很多方面。

　　比如，“国外大型安保企业的服务合同通常都厚达几十页，非常详尽；而我们的许多安保企业的合同往往就是几页纸。”刘新平说。

　　前几年，在去伊拉克等国家的航班上，如果碰到同胞问起自己的职业，周晓飞都会如实相告，对方往往会表现出惊讶的神情：“还有中国公司做这一行啊？”

　　几年过去，那样的惊讶不怎么出现了。周晓飞在飞机上偶遇的中国同胞，尤其是在国外工作的中资企业员工或个体老板，都对他的职业有所了解。用中安保公司国际部总监黎江的话说，“近一两年，海外安保行业的‘社会能见度’变高了”。在黎江看来，2015年甚至可以看成是中国“海外安保”行业发展壮大的“元年”。

　　说起2015年，海外安保圈儿里都会提起一起不幸事件。

　　2015年11月20日，中国铁建股份有限公司3名高管，在西非国家马里首都巴马科的一家酒店遭遇恐怖袭击遇害。习近平主席就此事作出重要批示，要求有关部门加大投入和保障，加强境外安全保护工作，确保我国公民和机构安全。来自国家高层的重视，加上越来越多的中资企业风险意识提高，黎江体会到，上门咨询海外安保业务的人比以往多了“三五倍”。

　　市场无疑是有的。“仅仅中石油、中石化、中海油三家中资巨头，一年的海外安保费用就在20亿美元左右。”中国海外安全与防卫研究中心副主任刘新平说。

　　但是，要想在海外安保市场中分一杯羹，却殊为不易。个中原因多多。

　　比如，依照有关规定，中国安保公司人员在海外不能持枪，这是相比于西方安保公司的劣势之一。因为不能持枪，诸如随行护卫等业务，中国安保公司通常无法承接。中方安保人员在海外是否应当持枪，目前在业界也有争议。几位接受记者采访的资深业内人士均表示，中方人员持枪确实也可能带来一些不必要的麻烦，如果一名中方人员持枪将人打伤、打死，“麻烦很大”。周晓飞介绍说，目前中国安保业界采取的方式是，让当地雇用人员持枪，这样做，既不违反规定，也可以规避上述风险。

　　事实上，能否持枪并不是国内安保行业发展的真正瓶颈所在。人才才是最为关键的一环。

　　黎江告诉中国青年报记者，大多数涉足海外安保的企业，都是从国内安保业务过渡而来的，“这是一个从劳动力密集型到技术密集型的跨越。现在已经没有人像早年的一些企业一样，向海外大量派遣本国人员去做安保了。”在黎江看来，大量派遣本国安保人员的做法，不仅过时，而且也不实际，“现在行业中主流的海外安保企业，大多采用的是向海外派遣精品安全官的模式”。

　　于是，合格的安全官成为稀缺资源。而所谓“合格的安全官”，经验是至关重要的因素。

　　在周晓飞的观察中，西方安保人员“很多是从特种部队退役的，都是经历过枪林弹雨的人，有丰富的作战经验”，而国内的一些海外安保人员，虽然也号称是从特种部队退役的，但大多并不具备作战经验，或者经验并不丰富。这些人到了海外高风险地区，听到枪声一响，“也会像新兵一样紧张”。

　　语言是另一道门槛。由于语言不通，许多专业素质很好的安保人员，也无法在海外完全施展技能。

　　“能文能武”是当前海外安保行业用人的理想标准。但是，要找到现成的理想人才并不容易。像周晓飞这样在从业前就有在海外高风险地区常驻经历的从业者，在业界是凤毛麟角。

　　伟之杰安保集团总裁者美杰认为，安保行业吸纳人才的一个瓶颈，还在于人才本身的观念。他表示，我国的一些退役军警，退役后似乎更愿意“当公务员，谋个铁饭碗”，发挥特长进入安保行业，并不是这些怀有特殊技能的专业人士的主流选择。