在沙特阿拉伯公共投资基金(PIF)看来，危机即机遇。新冠疫情在全球蔓延期间，PIF成为全球最活跃的主权财富基金之一。

　　PIF主管亚西尔·鲁迈延今年4月在一场视频会议中说：“你不想浪费一场危机……所以对我们而言，我们当然正寻找任何机会。”

　　PIF说到做到。那场会议结束后的第三天，美国监管文件显示，PIF已重金“抄底”一家受到疫情冲击的企业。它斥资大约5亿美元，买入总部位于美国的莱恩娱乐公司5.7%的股份。

　　三周前，PIF成为全球最大邮轮集团嘉年华邮轮的第二大股东。

　　PIF今年前三个月同样投资大约20家美国和欧洲蓝筹公司，包括英国石油、英荷壳牌石油公司、道达尔公司、波音公司、花旗集团、迪士尼和脸书。

　　上述仅是PIF已经公开的投资。英国《金融时报》25日报道，PIF与其他投资者同意以3亿英镑（约合3.7亿美元）价格收购英国纽卡斯尔联足球俱乐部，由PIF领投。

　　报道援引伦敦一名资深银行家的话报道：“他们（PIF）看到许多机会，许多资本需求，并认为这些可帮他们对接企业。急躁还是好时机？得三年以后见分晓。”

　　PIF的新一轮投资究竟是投机还是战略建仓？为什么在沙特政府寻求经济多样化的时候，PIF投资石油企业？

　　英国剑桥大学海湾专家约翰·斯法基亚纳基斯说，沙特的国内财政状况与这一基金持续的外向型投资脱节，“会限制资金来源，加剧（沙特）经济复苏的复杂性。”

　　路透社先前报道，沙特中央银行的外汇储备3月降至2011年来最低水平，降幅创至少20年来最高纪录。第一季度非石油收入340亿美元，比去年同期减少24%，拖累整体财政收入降低22%。

　　PIF五年前归沙特王储穆罕默德·本·萨勒曼领导。鲁迈延是他的心腹，2015年起担任PIF主管。鲁迈延认为，现在正是PIF扩充资产配置的时机。他希望PIF管理的资产规模到2030年达2万亿美元。

　　不过，海湾地区一名资深银行家告诉《金融时报》，“公众正在看”，沙特人不会愿意看到增值税被用来支付“球星富豪的工资”。（卜晓明）（新华社专特稿）

【纠错】

责任编辑： 侯强