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2013年4月15日

VOL 11

莫让孩子口粮也看洋品牌脸色
莫让孩子口粮也看洋品牌脸色
继德国、新西兰和澳大利亚后,英国也开始限制顾客只能购买两罐婴儿配方奶粉,国外市场刮起的这股限购风潮越演愈烈。不少外国超市的奶粉货架旁,毫无顾忌地用中文标着限购提示,针对中国买家的猜测可谓不言自明。尽管人家说明了并非歧视,只是货量不足,无可奈何,但国人不免十分尴尬。感叹中国形象受损之余,更是扼腕:中国国产奶粉为啥不能争口气?莫连咱孩子的口粮,也要看洋品牌的脸色。
多国出台婴儿奶粉“限购令”

多国出台婴儿奶粉“限购令”

多国出台婴儿奶粉“限购令”

英国限购 每名顾客限购两罐婴儿奶粉

英国多家零售商10日说,注意到近期有顾客“不同寻常地”一次性购买大量婴儿奶粉,因此决定限制购买量,以满足所有顾客的需求。当地主要连锁超级市场“特易购”、“塞恩斯伯里”、“艾斯达”和“莫里森”在卖场挂出“限购”标识,针对达能、雀巢等生产商旗下品牌的婴儿奶粉,规定每名顾客限购两罐。[点击详细]

在德国买奶粉要“出示”孩子

2012年10月,新西兰初级产业部发表声明,将打击从本国非法输出婴儿配方奶粉的行为。同时,新西兰主要超市规定,每名顾客每次限购两罐奶粉。
  2012年下半年,澳大利亚多数药品保健品店联合采取措施,规定顾客每次限购4罐奶粉,部分超市限购两罐。
  2013年1月底,德国大型连锁商店DM和Rossmann出台奶粉限购令,规定每名顾客最多购买3盒奶粉。DM超市限购令随后“升级”,要求顾客出示孩子身份证明或携带孩子才能购买奶粉。
  2013年1月,荷兰多家超市和商店限制顾客购买奶粉的数量,部分超市规定每名顾客一次只能购买一罐奶粉。
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国外厂家增产促进奶业发展

厂家增产:满足中国家长的需求

法国达能集团10日确认,英国多数连锁超市限购令涵盖这一乳品制造商旗下的奶粉品牌“美乐宝”和“牛栏”。
  达能集团在一份声明中说:“我们认为,(奶粉)销量增加的原因是,为满足中国家长对国际品牌奶粉的需求,对中国的非官方出口上升……限购将给家长们造成不便,我们表达歉意。”
  “(通常而言,)多数家长每次买一罐(奶粉),所以,我希望限购令只会对英国家长产生最小的影响。”[点击详细]

商家谏言:奶粉畅销会创造就业

英国一家母婴网站的创建人西沃恩·弗里加德认为,有关英国市场奶粉短缺的说法是“谣言”。“如果中国市场奶粉需求像传言所说的那样增长的话,奶粉制造商就有机会雇佣更多工人,为英国和全球创造就业机会。”弗里加德说,市场短缺的说法“没有根据”,传播这一说法会让英国母亲们产生恐慌。“如果特定品牌的奶粉短缺,会造成一些问题,因为孩子已经习惯那种奶粉的口味。”[点击详细]

多国限购令让中国形象尴尬

限购令被指针对中国,我海外形象受损

近期,一股来自海外国家的奶粉限购潮愈演愈烈,继德国、新西兰、澳大利亚等国纷纷实施奶粉限购政策后,4月,英国一些超市也开始限制顾客只能购买两罐婴儿配方奶粉,且有分析指出,西方国家之所以出台这些举措,主要是因为中国对洋品牌奶粉的需求太大,限购措施或就是针对中国的买家。当然,我们可以将国外对奶粉的限购举措理解为是担忧而不是歧视,但多国出现奶粉限购措施,不仅令中国消费者感到尴尬,在某种程度上也影响了中国的外在形象。[点击详细]

海外代购渠道被堵 进口奶粉持续涨价

帮5买网昨天发布监测数据预测,网售奶粉尤其是进口奶粉的价格,将在今年内持续上涨,并引发连锁效应,引发其他乳制品的价格上涨。据帮5买网站实时监测,最近三十天,网络畅销的“可瑞康”、“康宝瑞”等新西兰奶粉主要价格较去年同期明显上涨,平均提价在6%以上。部分热销品种上涨幅度超过10%,比如可瑞康Karicare3段去年同期网售价平均为180元,而最新的网售价平均为200元。[点击详细]

八成洋奶粉系"伪洋奶"?猖獗到何种地步?

在国产奶粉屡失诚信之后,洋奶粉受到热捧。但市场上却混杂着“三四个月就搞出来”的贴牌“洋品牌”,并且只“特供中国”。海外商标注册便利、国内外信息不对称、奶粉代购者恶意炒作,让国内“伪洋奶”泛滥 。在国产奶粉屡失诚信之后,洋奶粉早已成为近年来消费者所追逐的对象。然而,丰厚的利润吸引的不只是真正的洋奶粉,还有更多的国内商家进来浑水摸鱼。如今,在中国市场上销售的洋奶粉品牌已经超过100种,然而其中有近80%的品牌是由中国商家变相生产,混淆视听的。 [点击详细]

国内乳企需自强,打破“崇洋”魔咒

国外对婴幼儿奶粉限购,折射出国人对国产奶粉的信任危机。对于国内乳制品企业来讲,这是耻辱,也是机遇,应该感谢并抓住外部环境变化给自己提供的这一可以证明自己质量的机会,把国内的消费者重新吸引到自己身边来。对于国内乳企来说,必须练好“内功”,首先要树立诚信、规范经营意识,把质量当做企业的生命,这样消费者才敢把自己和孩子的安全和健康交给你;其次,要建立全流程质量管理体系,从饲料到奶源、生产、检测、运输……一直到最后的销售环节,各个环节严格把控,把不安全的因素都第一时间排除在外;再有,主动接受社会大众和媒体的监督,勇于承担自己应该承担的责任。[点击详细]

【责任编辑】徐倩 林杉
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