时政
|
地方
|
法治
|
悦读
|
副刊
|
国际
|
港澳
|
财经
|
体育
|
科技
|
军事
|
图片
|
论坛
|
视频
|
微博
|
ENGLISH
深圳书城
积极探索以书业为核心的多元文化产业经营，创造性地将书城打造成为新型复合式文化生活空间、精神文明建设重要载体和公共文化服务的重要阵地。
【详细】
尹昌龙，深圳出版发行集团总经理兼海天出版社社长，北京大学文学博士。长期从事新闻出版管理及文化发展战略和公共文化政策研究。
"文化的深圳"
当人文社科类读者数量大幅提升时，这种阅读选择的背后是读书价值标准的变化，是从功利性阅读走向非功利性阅读的表现。时间长了，整个城市气质从商业化向文化转变，“文化的深圳”意义更为长远。
"冲击与应对"
对实体书店来讲，最大的挑战来自电子商务。应对这种挑战，一方面要把单纯的读书购书环节丰富为更多的文化活动；另一方面，把简单的即时性购买行为延展成人与人之间的交流过程。
"文化和市场间的平衡"
书业转型期创新的关键在于业态创新。比如书业和旅游的结合，交流、观赏、聆听和旅游的几个要素都可以在书城里实现。把它当成文化综合体来做，是要在文化和市场之间取得平衡。
"数字出版中心"
我们的出版永远是以内容为王。出版单位多年以来具有内容市场的专业性，所以转到数字出版上会形成很大优势。第二，网络是信息，图书是知识，知识具有一定经典性是可以留存的。
《为什么读书》
《青春读书课》
《商业模式新生代》
《旧制度与大革命》
便捷、快速是现在社会运行的特点，书业受时代影响，也逐渐显出网络强势挤压实体书店的情况。越来越多的讨论曾让人质疑书业也要改旗易帜姓"数字"?之所以我们没有跑步前迎，是因为心中总明白，世间唯有读书高，书不可与其他同日而语。文化，需要细琢、沉淀、酝酿。对于社会文化肌理来说，多少事都绕不过"书"的情缘。书店始终是人们心灵的寄托，也始终需要与城市共同存在、共同前行。
本期策划：王志艳 本期责编：杨舟 推广联络电话：010-88050873 邮箱：xinhuadushu@126.com
深圳出版发行集团是国内第一家真正融合出版发行业上下游资源于一体的企业实体，与深圳报业集团、深圳广电集团共同构成深圳三大文化产业集团。目前拥有3座超万平方米的大型书城和18家全资、控股下属公司。深圳出版发行集团的组建是我国出版发行界的一项重要改革成果，也担负着继续探索改革的重任。
周斌:变革,是转型的机会,而非谢幕的理由
万国英:夕阳产业亦可做成朝阳事业
肖涧:民营书店的发展要自强 也要公平
朱晓东:传统实体书店最大的竞争对手是自己
010030101060000000000000011200000000000000
