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[主持人]
各位网友大家好，欢迎收看新华网2015年全国两会特别访谈，我是主持人李由。今天我们请到了全国人大代表、武钢集团董事长、党委书记邓崎琳先生，来和我们谈谈“新常态”下钢铁产业的热点话题，欢迎您，跟各位网友打个招呼吧。[ 2015-03-08 10:16 ]
[邓崎琳]
大家好。[ 2015-03-08 10:16 ]
[主持人]
我国的钢铁行业面临严重的产能过剩，钢铁行业从2008年以后进入一个微利时代，武钢是如何应对困难的？取得了哪些成绩？有何经验？[ 2015-03-08 10:17 ]
[邓崎琳]
钢铁行业曾经经历过粗放式的发展，现在产能严重过剩。这个市场竞争非常激烈，效益不断的下滑，这个结局也是必然的。武钢也和全国其他的钢铁企业一样接受了这次的考验，面对这个“寒冬”，公司也采取了很多应对的举措。[ 2015-03-08 10:20 ]
[主持人]
经济发展的“新常态”下，您觉得钢铁企业应该如何应对这个挑战？[ 2015-03-08 10:20 ]
[邓崎琳]
按照中央和政府的要求，就是要进一步的落实国家的钢铁产业政策、产业振兴规划，淘汰落后，减少钢铁的总量，加强兼并重组，结构调整，产业升级，真正的使中国从钢铁大国走向钢铁强国。[ 2015-03-08 10:20 ]
[主持人]
武钢在自身转变当中做出了哪些成绩？[ 2015-03-08 10:21 ]
[邓崎琳]
我们在面对钢铁“寒冬”的时候坚守钢铁主业，把产品结构调整好，保证质量，满足市场的需要。我们还要有一定的效益，经济效益、社会效益，这样我们内部的职工，也有一个不断的提升的过程。武钢是一个老的企业，有50多年的历史，是新中国成立以后建立一个大的钢铁企业，在面对“寒冬”的转型和挑战过程中，会有很多的困难。但是我们这些年还是根据中央和政府的政策以及具体的要求采取了很多的举措。比如在钢铁主业方面，我们还是采取了“武钢本部不再新增一吨钢铁产能”的措施，产能不再投入。[ 2015-03-08 10:23 ]
[邓崎琳]
第二，相关产业怎么做强、做优、做大，不仅服务武钢，还走向市场，真正达到自主经营，自负盈亏。因为过去是依附在钢铁上面，吃钢铁饭，钢铁比较困难，他们只有自己强大起来。比如快餐和饮料送到炉前，这是几十年的历史，从来没有对武钢外部销售和服务过。最近这些年，我们这些单位，把快餐送到高铁上面去，把汽水送到超市里面，湖北的老百姓也能喝到。我们走向了市场，也获得了效益，这些企业可以达到自负盈亏，让职工找到一个新的经营发展的道路，和主业形成互补的作用。[ 2015-03-08 10:30 ]
[邓崎琳]
第三，钢铁主业本身面对市场严重过剩、价格下滑。加强产业调整和结构调整，我们尽量研发生产有市场需求的品种，保证质量。没有市场需求和没有效益的，我们不生产或者少生产。另外，在销售模式、商业模式上进行变革。同时在公司管理体制机制上也按中央的要求进行改革和深化，按照市场化，去行政化进行改革。这里面还有很多层次，来适应市场的需求，产、供、销、研，形成一个整体，为市场服务。最近几年做了大量的改革工作，还是比较有效果的。[ 2015-03-08 10:33 ]
[主持人]
2014年有哪些比较突出的成绩？[ 2015-03-08 10:33 ]
[邓崎琳]
2014年，我们全面完成了国资委给我们下达的各项指标，包括政治、经济各方面的指标，我们都完成了。在创新方面，我们也做了很多，硅钢是武钢很重要的一个品种，最重要的是HiB钢。我们武钢在全国的产量是最高，技术品种是最全的。整体来说，武钢的硅钢水平处于世界一流。在10年以前，中国硅钢的HiB钢是百分之百进口的。从2006年以后，我们把日本和德国的市场抢回了30%以上，但是还有60%到70%的进口。今后我们要努力逐步地把市场百分之百的由国产来顶替，这对我们应对钢铁“寒冬”很重要。[ 2015-03-08 10:37 ]
[邓崎琳]
另外，我们也有很多科研和自主创新成果，去年专利数达到了1300多项，比前些年有大幅提高。这也是中央提出的创新驱动，对企业来说很重要，特别是对“寒冬”时期企业的转型发展尤为重要。[ 2015-03-08 10:42 ]
[主持人]
您提到总理报告里面提出的创新驱动的话题，您认为钢铁作为传统行业如何实现创新驱动？[ 2015-03-08 10:42 ]
[邓崎琳]
这是一个很重要的问题，也是一个很关键的问题。中国钢铁走到今天经过了60多年的发展，从解放初期年产量只有几十万吨，到去年已经达到8亿多吨，为中国的经济发展作出了重要的贡献。但长期粗放式的发展，重数量不重质量的情况，产能严重过剩，终于在最近几年全面凸显爆发，我们也尝到了这个苦头。目前，钢铁、机械、电解铝等都过剩。过剩产能不解决，结构转型就没法实现。特别是钢铁行业，体量大，环保压力大，产业结构调整与升级难度大，这是对钢铁企业自身的革命。所以我们必须按照国家的产业政策，中央的要求，尽快控制总量，淘汰落后产能，调整结构，达到真正的产业升级。[ 2015-03-08 10:47 ]
[邓崎琳]
同时，还要发挥好“两只手”的作用。一个是用好市场这只手，通过市场化，让企业在市场当中逐步的自律，该淘汰的淘汰，该调整的调整，这个过程还是比较漫长的。但是，政府这只手目前还应该进一步加大力度，协调和推进过剩产能的调整，这样会更快一点。越往后拖，我们付出的代价越大。[ 2015-03-08 10:50 ]
[主持人]
“一带一路”对于钢铁业缓解产能过剩而言是重要契机，您认为中国钢铁企业走出去能否应对国际挑战？[ 2015-03-08 10:51 ]
[邓崎琳]
中央提出的“走出去”非常英明，特别提出了“一带一路”这样一个战略。我觉得也是非常及时和正确的。从国际上、政治上、经济上都具有重大的现实意义和深远的历史意义。所以我们应该努力去推进和做一些事情。你问到这个事情，我觉得中国钢铁在转型中淘汰落后，消化过剩产能，有些产能我们是可以转移到国外去的，而国外的有些地区也是需要的，比如东南亚、东盟这些地区，如印尼这些国家对钢材的需求是很大的，还有非洲的10几个国家，他们的钢铁产能很低，也是需要钢铁的。据我所知，他们的价格还是比较好的，所以我们把富余的产能装备搬迁过去，既可以在“一带一路”上做一些事情，也可以把钢铁的过剩产能找到一个非常好的出路，对两方面都是有利的。[ 2015-03-08 10:54 ]
[主持人]
您觉得从自身来看，中国的钢铁企业“走出去”，能够应对国际的挑战吗？[ 2015-03-08 11:00 ]
[邓崎琳]
这是一个渐进的过程，国际各地区的法律和环境、文化、风俗都有很大的差异，企业本身也有很大的差距，这需要我们在不断的学习和实践中，努力地提升自己去适应，这个是必须的，要走出去就要去适应。只要我们以诚相待，真心的做这个事情，融入当地社会，我们会做好的。[ 2015-03-08 11:01 ]
[主持人]
武钢在“走出去”方面怎么去把握“一带一路”的机遇呢？[ 2015-03-08 11:02 ]
[邓崎琳]
武钢有一些思考，也准备下一步进行探索和尝试。[ 2015-03-08 11:02 ]
[主持人]
2015年是“十二五”规划收官之年，中国将正式进入“四个全面”时代，您认为钢铁行业在全面深化改革的大环境下，应该怎么改？[ 2015-03-08 11:03 ]
[邓崎琳]
中国的钢铁现在产能这么高，产量这么高，确实太大、太多了。我自己在想，中国是一个这么大的经济体，人口众多，中央政府不断的提出要从经济的高速换挡到中高速，这是非常英明的，对提升经济的质量和缓解环保的压力，更好的把我们的结构调整好，今后更快更好的发展，非常有利非常正确。钢铁产能产量这么高，对国家的战略和经济调整都有非常大的影响。我提一个建议，在当前中国经济结构调整转型的时期，中国部分产业的产能过剩问题是一个重要问题，对经济结构调整影响极大。而钢铁是基础工业，体量大、环保影响大、资源占用大、对下游产业的影响大，所以应该首当其冲进行调整。[ 2015-03-08 11:07 ]
[邓崎琳]
中国的钢铁产能产量应该尽快压到一个供需平衡的状态。中国有几百家、上千家钢铁企业，这个是不行的，应整合成成几家大的钢铁企业，这对钢铁行业走出困境也是有利的。通过调结构，控制总量，最后提升自己的质量水平、科技水平和产品的水平，达到世界一流水平，我们就不再需要用别人的钢材，所有的钢材都用自己的。现在进口的一些钢材是我们生产不了的，这些都是今后要努力的。[ 2015-03-08 11:08 ]
[主持人]
新一轮国企改革拉开大幕，作为央企“掌门人”，您认为国企改革应该怎么改？武钢会否尝试混合所有制改革？[ 2015-03-08 11:08 ]
[邓崎琳]
我们在学习和理解混合所有制，中央国资委也在研究和试点，我相信在试点经验和具体规定出台之后，我们也会努力去推进。我认为这是非常正确的，企业就是要建立多元化的机制体制。搞一种模式、一股独大，对资源的利用和企业的发展都是不利的。混合所有制对我们央企和国企是非常有意义的，这是解决市场化的一个非常重要的方面。[ 2015-03-08 11:10 ]
[主持人]
我们知道武钢作为一个很有历史的央企，必须要遵守社会责任，您能谈谈武钢的历史以及在社会责任方面做了哪些工作吗？[ 2015-03-08 11:11 ]
[邓崎琳]
武钢是在1958年9月13日正式投产，现在有五十多年的历史了，是新中国成立以后第一个综合性的大型钢铁企业。五十多年来得到了中央和地方政府的大力支持，才能发展到今天。我们也从几百万吨发展到几千万吨，是一个比较老的企业，为国家的经济建设和发展也作出了我们应有的贡献。不光是企业本身，包括对社会，我们也会尽全力做一些自己应该做的工作。特别是一个老企业，几十万的员工及家属，要保持稳定，保一方平安，我们要把自己的工作做好，不给政府找麻烦，我们的职工能够安居乐业，为这个行业作出贡献，这也是我们管理者的责任。[ 2015-03-08 11:12 ]
[主持人]
在“十二五”的最后一年，我想听听董事长谈谈武钢“十三五”有什么规划和布局？[ 2015-03-08 11:12 ]
[邓崎琳]
我们的目标还是把钢铁做精、做优、做强，做成世界一流。另外，就是把相关的产业能够做大做好，走向市场，真正使武钢通过结构调整、深化改革、依法治企，达到世界一流企业的水平。我觉得有很多工作要做，有一个初步的框架思路，正在进一步的研究，在今年下半年可以出台。[ 2015-03-08 11:14 ]
[主持人]
武钢有一个新的沿海布局，请您给大家介绍一下。[ 2015-03-08 11:14 ]
[邓崎琳]
就是广西防城港的一个钢铁基地，现在正在建，这是武钢从发展角度考虑的。因为武钢地处中部地区长江中游，过去是黄金水道、九省通衢，到现在我们的进口矿石达到几千万吨，都要从海边运过来，运费每吨高出100多块钱，一年进口一千万吨就是10几个亿，两千万吨就是20、30个亿。在钢铁“寒冬”的时候，这是很不划算的。在海边布局是很有优势的，比如物流，欧洲一些国家都是在沿海建立钢铁厂，在大城市建钢厂是不适合的。这个项目，发改委在2012年审批了，我们也要努力建好，是世界一流企业的标准，无论在技术、产品、节能环保和管理都是一流的。如果是武钢股份本身的移植和翻版就没有意义了。这是我们努力期待的，也是中央要求的，我们会把它建好，预计在今年上半年6月份第一条产线会投产。[ 2015-03-08 11:18 ]
[主持人]
谢谢您给低迷的钢铁行业带来一条振奋的信号，也非常感谢您今天和大家分享钢铁行业热点，感谢各位网友收看，谢谢。[ 2015-03-08 11:19 ]
[邓崎琳]
谢谢。[ 2015-03-08 11:19 ]
