[主持人]
各位网友大家好，欢迎收看新华网2016全国两会特别访谈，我是主持人李由。我们非常高兴地请到了全国政协委员、华润集团董事长傅育宁，欢迎您，和各位网友打个招呼吧。[ 2016-03-09 11:07 ]
[傅育宁]
各位网友大家好。[ 2016-03-09 11:08 ]
[主持人]
傅总，今年是2016年，也是“十三五”的开局之年，今年两会备受关注，您今年带来了怎样的提案呢？[ 2016-03-09 11:08 ]
[傅育宁]
因为工作的关系，今年带来的提案还蛮多的，已经提交了五份提案了。一份是与零售业相关的，大家都知道华润是中国最大的线下零售商，我们在全国有4800间大大小小的商店，既有大卖场也好，也有社区便利店，从高端到普通的超市。线下业务在互联网的浪潮中面临着很多挑战和机遇，在这方面有一个提案，希望引起监管部门和社会关注。同时，因为华润是中国最大的医药企业之一，我们对中医药的发展有很多关注，与中医药发展有关的提案提了三项。[ 2016-03-09 11:09 ]
[傅育宁]
当然，围绕着“十三五”发展规划，特别是2016年开展的“三去”、“一降”、“一补”，在去库存、去产能，特别是针对去库存，中央的主要着力点是希望解决房地产领域的库存高起的问题，其实是促进中国城镇化进程中房地产产业健康发展的政策导向。[ 2016-03-09 11:14 ]
[傅育宁]
在今天的这种大背景下，一个是供应侧的改革，我们希望很多高品质的产品能够进入到市场中。此外，过去一些临时性、限制性的规定已经不太适应今天发展的大背景了，所以我们也建议对过去的这些政策做必要的调整，这对中国房地产市场的健康发展，甚至继续保持外资对中国房地产企业参与的积极性都还是有好处的。[ 2016-03-09 11:16 ]
[主持人]
这么多的提案说明您这次很用心思在提案方面。可能大家平时用过很多华润集团的产品，身边有很多华润的影子，但是对华润的具体情况不是了解得很全面，借这个机会也请您跟各位网友介绍一下华润。[ 2016-03-09 11:16 ]
[傅育宁]
华润是中央重点骨干国有企业，我们的总部在香港，在香港的历史已经接近80年了。今天华润的产业覆盖面比较广，是一个相对多元化的企业，从电力、水泥、房地产、医药，甚至微电子、纺织等是我们的传统产业，涉及的领域比较广。今天华润管理的资产已经超过一万亿，同时它新培育发展的企业也很多。比如我们的金融板块，华润有银行信托，有基金，还在培育和发展的过程中。[ 2016-03-09 11:18 ]
[傅育宁]
华润整个产业和中国经济发展的相关性很强，无论是我们的医药，还是零售业务以及消费者业务。华润也是一个员工团队比较有实力的企业，整个华润集团现在有将近50万的员工。我们在祖国大陆的业务几乎占了95%以上，海外的业务过去发展得很快，这些年比重相对低，我们正在推动华润的各项产业，利用两个市场、两种资源，在“走出去”方面加快自己的部署。[ 2016-03-09 11:21 ]
[主持人]
刚才您提到了华润的很多板块，我们聊一下中央经济工作会议提出的“供给侧改革”，去年我们集中关注了去产能、去库存和补短板这三个方面。在产能方面很多地方瞄准了钢铁、煤炭、水泥等行业，在去库存这块又集中到了房地产领域，补短板更是要改进技术、加大投资规模、加快产业转型升级。煤炭、水泥、房地产都与华润有很大的关系，那您觉得去产能对于传统产业板块有多大的影响？[ 2016-03-09 11:23 ]
[傅育宁]
从华润的业务组成来看，我们首先有去产能的需要，特别是华润在煤炭领域的投资。但就大的来说，涉及到产能调整、库存调整，资产规模在过万亿的总资产规模里面所占比重不大，初步统计大概只有2%。华润介入煤炭产业的时间不长，是在煤炭产业发展很火的年代进入了煤炭产业，进入的价位比较高。因此，在煤炭下行的大背景下面临的压力也很大。我到华润之后，解决好煤炭的问题就是摆在我们面前的一个很突出的问题。[ 2016-03-09 11:25 ]
[傅育宁]
在过去的这两年中，我们已经做了很多的准备工作，也做了很多员工的岗位调整，对发展前景差、储量小、煤炭品质不高的这些矿井，也做了一些停止生产、暂时关闭矿井的安排。但是这次中央明确提出去产能以钢铁煤炭为着力点，就进一步推动我们煤炭产业的产能调整。就未来看，在华润的41座矿井里面，我们计划关掉20多座规模小、生产条件低下，煤炭品类不高的矿井，我估计会涉及到1/3以上的产能需要通过调整降下来。[ 2016-03-09 11:27 ]
[傅育宁]
当然，这个过程中会涉及到一些煤炭员工的分流问题，在过去两年我们也做了一些尝试，一是在华润多业态的产业格局下，兄弟企业加强内部的协同，很多兄弟企业拿出新增的工作岗位，优先考虑煤炭分流的员工，比如新能源、零售、地产、电厂等版块的工作岗位。在这个过程中，我们有些煤炭员工也要有适应性。对一些年龄比较大的员工，我们积极地在分流的过程中尽可能的满足他们的要求。[ 2016-03-09 11:30 ]
[傅育宁]
一是依法合规地做出一些分流的安排，同时尽量体现华润关心员工的这一面，安置好我们的分流员工，比如提前退休的一些员工。当然，随着我们这次煤炭去产能，相对集中、适当加速的安排，我们考虑在未来三年中要积极地做好这项工作，把我们的员工分流工作做得能体现出华润的以人为本的理念，设身处地地为我们每一个煤炭员工的切身利益和未来的工作生活考虑好、安排好，以使我们的产能调整减小对整个公司，特别是公司煤炭业务板块的振动。[ 2016-03-09 11:32 ]
[主持人]
您刚才说了很多去产能的措施和看法，华润是历史悠久的企业，现在到了“十三五”时期，华润又有着怎样的目标，担负着怎样的责任呢？[ 2016-03-09 11:33 ]
[傅育宁]
华润的各项产业从发展的角度看，从未来市场需要的角度看，我们的每一个业态都有创新的需要，新市场的开拓，比如海外市场的开拓，新技术的应用，互联网技术、新兴技术，对我们这些华润业务板块提出加快推广新技术、新商业模式创新的需要。当然，“十三五”国家提出的发展理念，华润也有很多参与基础，比如华润与大众消费相关的产业几乎占到我们的60%以上，我们的医药零售，零售网络等等，将有效地服务于中国未来消费驱动的经济转型，我们有条件能够积极参与这个过程。[ 2016-03-09 11:34 ]
[傅育宁]
随着中国经济发展变化，消费者对商品有更高的需求，我们国内在一些领域并不能满足，这一点在过去这几年，我们出境旅游者大规模境外采购消费品的数字上就可以看出来，华润会加快海外市场的开拓，把海外好的消费品，高品质的消费品，特别是有天然优势的消费品，通过我们的资本纽带，通过零售网络带给国内的消费者，这方面我们有很多工作要做。这就意味着新市场的开拓需要加强实业+资本两方面的考虑。我相信中央倡导的五大发展理念，特别是在创新、绿色发展上，对华润的产业发展有很强的针对性，我们也有很多事要做。[ 2016-03-09 11:38 ]
[主持人]
我们知道大企业有大企业的优势，在资源、人才、市场这方面都非常充足，但是大企业有机制不灵活、转身不够快的缺点，华润作为多业态、布局广的这么一个大型企业，您来华润的这两年做了哪些改革呢？[ 2016-03-09 11:39 ]
[傅育宁]
首先是我们必须增强各级经理人的创新意识，引导大家看到我们现有产业在当前所面临的挑战，使大家对未来的发展有一个清晰的认识，对创新的迫切性有一个充分的认识，这一点我认为是很重要的，使大家都能看到我们各个产业都有创新的需要。华润作为一个集团，作为一个多业态企业的管理者也必须用一种全新的角度，站在一个更高的平台上，看到未来市场的挑战和发展的需要，及时在我们的产业组合策略上做出一些调整，这一点我觉得我们管理团队上下形成了比较强的高度共识。[ 2016-03-09 11:41 ]
[傅育宁]
第二对国有企业最具挑战的我认为是机制问题，我们如何能够在华润的国有体制下创造出一个容许创新、鼓励创新、包容错误的容错机制。我们能做的两件事，一个是我们在组建各种产业基金，希望通过各方有优势的参与者的共同参与，应对我们未来产业发展的一些挑战性的问题，包括技术创新的问题。同时，在基金的组成和决策过程中，在激励、容错机制上，我们都尽量借鉴市场上最有优势的机制安排，我们在国有体制下创造一些小环境，使大家能够创新，创新有好的结果就要进行鼓励，出现一些错误我们也能够包容。同时，通过社会多股份的参与，使我们有能力规避创新失败带来的风险。[ 2016-03-09 11:44 ]
[傅育宁]
我们搭建了一些平台鼓励我们的员工，给企业提出一些好的技术方案、商业模式。同时这个平台也对社会开放，对我们产业转型、产业发展有积极作用的一些方案能够得到资本的支持，同时能和华润的产业结合好。这两方面我觉得在未来会发挥它的作用。[ 2016-03-09 11:45 ]
[主持人]
您刚才说了您来华润这两年做了很多的改革，我们很好奇您来华润后干的第一件事是什么？[ 2016-03-09 11:46 ]
[傅育宁]
我关注得比较多的是华润企业文化的重塑问题，恢复诚信文化，鼓励员工、经理人知行合一方面着力的比较多。这些年，企业的制度尊严、依法经营的认知都在华润员工和经理人里面有了很大的强化，这一点对华润未来成为一个高效、有活力，管理严格、管理规范，更有竞争力的企业有很大的作用。[ 2016-03-09 11:49 ]
[主持人]
您旗下的电力和水泥业务都是高耗能的产业，医药、啤酒、微电子也有废弃物的排放，这是无法避免的，那在环保治污这方面，面对生产经营和生态环境，华润是怎么取舍的？采取了哪些措施？[ 2016-03-09 11:50 ]
[傅育宁]
首先，不以牺牲环境为代价，这是一个基本理念。鼓励绿色发展更符合时代要求，华润电力在这些年的发展中，非常关注清洁能源技术的使用，新建电厂的排放标准，基本能达到“超洁净”的排放标准，同时我们能耗的标准提得很高，总的来说华润电力的环保指标还是相当领先的。[ 2016-03-09 11:52 ]
[傅育宁]
同时，无论是在电力还是在水泥企业中，我们发挥资本优势，通过严格和有效的管理，一是加大清洁能源技术的使用，使我们的版块在高标准的情况下保持它的商业竞争能力。同时我们尽量在电力、水泥的生产技术环节中参与城市环境保护，把环境治理的能力发挥出来。这些技术的应用和推广使我们在履行央企社会责任的同时，在追求绿色以及环境改善方面发挥我们的作用。[ 2016-03-09 11:56 ]
[主持人]
去年两会我在大会堂采访您的时候就问过关于电力和雾霾的问题，为了求证去年我也去了华润的电厂，确实有很多清洁排放项目在实施和运转，但是老百姓担心电厂总有一个大烟囱在那里，“火电脱霾”到底有没有戏？您跟我们说说。[ 2016-03-09 11:57 ]
[傅育宁]
我觉得尤其是火电清洁排放的技术采用之后，基本上能够做到除了二氧化碳以外的零排放。因此，中国火电在煤炭利用上，清洁使用煤炭能源的优势长期得以发挥，也适合今天中国能源结构禀赋的特点，因为我们煤炭储量比较高。造成雾霾的因素是多方面的，电力也好，煤炭企业也好，水泥行业也好，包括汽车燃油的标准方面都有很多可以改善的地方。社会急需看到在雾霾治理成果的心情是可以理解的，它也确实会成为推动清洁能源绿色技术使用的动力。我相信随着社会各界，特别是相关行业的共同努力，中国的雾霾治理是能够取得阶段性的成果的，也会最终达到清洁天空的目标。[ 2016-03-09 12:01 ]
[主持人]
您是怎么要求华润电力的？[ 2016-03-09 12:01 ]
[傅育宁]
努力积极采取新技术，对我们原有的发电设施进行必要的改造，加大投入，使我们尽快实现“超洁净”排放的标准，同时加快我们新能源的发展。无论是风电还是光电，甚至包括水电，清洁能源的发展去年我们有18%的增长，但是我们新能源所占的比重和兄弟企业相比，特别是和做得好的企业相比，还有很大的差距，在2016年以及未来的一段时间内，华润电力希望通过组织变革继续加大我们新能源方面的发展。[ 2016-03-09 12:03 ]
[主持人]
去年您提到华润将加大新能源的比重，这一年来有什么实质性的进展吗？“十三五”时期您如何规划新能源的板块呢？[ 2016-03-09 12:04 ]
[傅育宁]
我前面说了2015年新能源的增长有一个18%的目标，这个增长对我们自己来说是一个进步，我们希望通过2016年的努力，新能源的占比能够有一个比较大幅度的提高。通过五年的努力，我们清洁能源的占比能不能超过25%，接近30%吧。[ 2016-03-09 12:06 ]
[主持人]
“十三五”开局之年的需求从哪里来？新的供给怎么创造？这在华润的零售业板块可能会面临这样的一个挑战。您在提升零售业板块的业绩方面有什么妙招吗？[ 2016-03-09 12:07 ]
[傅育宁]
有两项工作我们可以做，一是线下的零售应当积极拥抱互联网思维，积极地采用互联网的技术，实现线上和线下平台的结合，发挥我们的网点优势和网络优势。我相信我们和互联网的结合这篇文章能够提升我们对客户需求的反应速度，同时为我们的消费者提供更多的便利。[ 2016-03-09 12:08 ]
[傅育宁]
二是希望通过华润过去长期从事外贸的优势，发挥我们和世界市场连接的传统优势，把全球范围内的好商品、高品质的商品，通过组织和资本参与，通过我们的零售网络带给消费者。我们也积极呼吁政府有关部门加大贸易自由化、贸易便利化的力度，使海外的优质商品能够通过网络带给我们的消费者。[ 2016-03-09 12:10 ]
[主持人]
您认为房地产企业未来应该如何发展？华润地产在“十三五”有怎样的布局？[ 2016-03-09 12:11 ]
[傅育宁]
房地产市场库存较高，我觉得主要体现在结构上。一二线特别是一线城市的房价快速反弹，我认为比较快，甚至是过快了，应该关注到在过快的上升过程中可能会出现的风险。三四线城市房地产存在去库存的问题，监管部门、政策制定部门应该对这两个不同的市场特点，有不同的针对政策。一方面鼓励三四线城市通过租售结合及转变用途的方式加速去库存，同时对一二线城市应该适当调整土地供应策略，也应对过度投机有一定的抑制。[ 2016-03-09 12:18 ]
[主持人]
你对创新、协调、绿色、开放、共享五大理念是怎么看待的？[ 2016-03-09 12:19 ]
[傅育宁]
首先这五大理念的提出非常适合中国经济的今天，突出强调了未来我们经济转型的核心内容。比如说我们的产业创新升级、消费升级，供应侧改革需要创新的思路。新技术、新商业模式，甚至新的管理模式、监管模式，通过全社会广泛的创新参与实现我们的转型，有极强的针对性。[ 2016-03-09 12:22 ]
[傅育宁]
人民对环境的感受是最直接的，所以绿色的理念不仅有强调的必要性，还有极强的针对性，我觉得这一点无论怎么强调都不过分。今天中国经济发展表现出的特征，也使我们看到区域协调的必要性、城乡协调的必要性。加强区域协同，实现经济整体发展的均衡可持续的目标提得也很好。[ 2016-03-09 12:25 ]
[傅育宁]
我们国家解决在过去30年发展中积累的一些问题，一方面加强社会公平正义，使全体人民对社会的公平正义有真切的感受，同时解决贫富悬殊，提高全体人民对改革结果的共享和获得感，共享的目标确实是值得追求的。我也认为加深对五大理念的理解，提高我们的工作安排、发展计划和五大理念的结合水平，是摆在我们企业经理人、社会管理者乃至政府官员面前的共同任务[ 2016-03-09 12:30 ]
[主持人]
您在“十三五”期间最看重的投资板块是哪些？[ 2016-03-09 12:31 ]
[傅育宁]
我觉得中国服务业开放提升的空间还很大，当然金融业的开放、金融业的发展，既需要谈开放，也需要提监管，我们应当高度关注金融业发展的风险监控问题。当然，我更看重未来的医疗服务，但是我们的医疗服务如何适应未来老龄社会的需要，这就涉及到我们现有医疗体系的改革。它的空间是很大的，为了满足未来人们对健康的需求，对健康的追求，我觉得医疗医药领域都会有很大的发展空间。华润也希望能够在这方面继续加大探索，加大我们的发展力度。[ 2016-03-09 12:33 ]
[主持人]
好的，非常感谢傅育宁委员今天跟我们聊了这么多，也让我们认识了一个全新的华润，非常感谢各位网友的关注，我们下期节目再见。[ 2016-03-09 12:33 ]
