新华社北京３月１２日电 题：商海掌舵 践行承诺——政协委员看“企业家精神”
新华社记者 吴雨、熊争艳、谭谟晓
一个时代有一个时代的精神。政府工作报告中特别提出“激发和保护企业家精神”，这引起了企业家委员的共鸣。在政协委员中，也有这么一群经济大潮中的企业“掌舵人”。他们经历商海沉浮，也践行“建言者”的承诺；他们印证着时代的精神，也折射出发展的步伐。
戴皓委员：转折后的精彩源于肩上的责任
上午８点５０分，“嘎吱”的轮椅声碾过铁道大厦三楼分组讨论会场外的过道，讨论会场里的委员们知道，是合众人寿董事长戴皓委员来了。
十多年前的一场车祸导致戴皓颈椎以下神经受损，终身难以离开轮椅，那时他还不是全国政协委员，仅是一个生意人。戴皓回忆说：“这个打击让我一度放弃，心如死灰。直到有一天，有几位员工来看我时痛哭起来，怕我倒下公司也会倒掉，他们就没了生路。”
这给戴皓的内心带来了强烈的震撼，企业家肩头的责任感让他振作了起来。２００３年秋，经过一年多治疗的戴皓勉强能靠轮椅出行了，却在集团大会上宣布了一个重要决定：进军保险业。
“原因很简单，住院治疗期间，我遇到好多看不起病的人，只能住一段时间就回家了。”戴皓说，“我觉得仅靠基本医疗保险是远远不够的，必须大力发展商业保险，让更多的人能看得起病。” 在保险公司初创期，每日被病痛折磨的戴皓在短短几年内，坐着轮椅跑遍了１００多个地市。“我想用自己的拼搏和坚持感染员工，让他们对客户也能以诚相待。”
戴皓介绍，２０１６年，合众人寿赔付金额超过２．８亿元，帮助２．２万余个家庭解决医疗住院等难题。
２００８年戴皓被推选为全国政协委员后，几乎每年两会他都会提出与残疾人福利相关的提案。２０１３年他连任全国政协委员，更多关注经济金融生活中的问题，建言献策。
“我认为，企业家精神之一就是永不气馁，直面挑战。”戴皓说，“我的人生遭遇重挫，却依然可以精彩，因为我肩上是沉甸甸的责任。”
徐冠巨委员：挑战有多少机会就有多少
“贵州遵义的小辣椒运到贵阳，用传统配货方式每吨物流成本大约３００元，通过公路港网络每吨能降低５０到１００元。”传化集团董事长徐冠巨委员给记者算了一笔账。
“３０年前创业时，我也是从小本生意开始的，到处奔波。”今年５６岁的徐冠巨想起当初创业的情景欷歔不已。当时年仅２４岁的他因为一场疾病，令家庭背负了２．６万元的债务。“当时万元户都少啊，不创业怎么还得上欠债。我和父亲借来２０００元钱，置办了一口大缸、一个大铁锅、一辆自行车，就这样走上了创业路。”
创业之路荆棘遍野：原料匮乏、运输不便、遭人白眼……这些从未动摇他把企业办下去的决心。“市场竞争的大潮中，没有技术只能努力提升研发能力；冲上国际舞台，却发现企业管理与海外大公司相差甚远，又急忙补齐短板……”徐冠巨历数创业的艰难时刻，颇感自豪。
从当初走街串巷叫卖，到开办小工厂，再到创建传化集团，直至业务遍布８０多个国家和地区，企业壮大的道路折射着我国经济发展的缩影。
体味过创业的酸甜苦辣，徐冠巨特别关注实体企业发展所面临的问题，连续多年呼吁补齐物流短板，降低实体企业成本，助推转型升级。
“这几年，在科技迭代、消费需求升级的背景下，不少企业家对于瞬息万变的市场环境心存顾虑，但我劝他们不要畏惧。”徐冠巨说，“因为，挑战有多少机会就有多少！”
万捷委员：敢做前人未做之事，才有前人未有之精彩
“尽管面临重重困难，很多企业家仍然坚守实体经济一线，任何时候企业家精神都不可或缺。”雅昌文化集团董事长万捷委员在社科、新闻出版界联组会上这样说道。
经济下行压力增大，不少企业家倍感压力。万捷说：“我由衷感谢互联网时代的到来，尽管给印刷业带来巨大冲击，却为创新商业模式提供了新机遇。”
５５岁的万捷毕业于北京印刷学院，上世纪９０年代在深圳创立雅昌。这家传统印刷公司，经过２０多年成长转型，成为一家涵盖出版、ＩＴ科技等的文化企业。
面临转型关键期，万捷也曾彷徨。“直到一次去日本调研，发现两家跟ＩＴ结合的出版企业，营业额占日本该行业的７０％。”万捷告诉记者，他找到转型方向后，开始在国内探索新的发展道路，推动雅昌形成“传统印刷＋现代ＩＴ技术＋文化艺术”的全新商业模式。
当下，原材料价格高涨、人工和运输成本抬升，传统印刷企业的利润不断被摊薄。但雅昌却能保持每年１５亿元的印刷业务额，并多次斩获有“印刷界奥斯卡”之称的美国班尼奖金奖。
“传统文化企业要想有所发展、有所作为，就要进行颠覆性改变，学会用互联网思维经营，探索新的经营模式。”万捷说，“敢做前人未做之事，才有前人未有之精彩。”
万捷说，政府工作报告提出“企业家精神”，这既是对企业家群体寄予厚望，更是一份沉甸甸的责任。“实干兴邦。今年是供给侧结构性改革深化之年，经济爬坡的压力还很大，为国家经济建设出力，企业家责无旁贷。”
