全国人大代表、广西柳工集团有限公司董事长曾光安（左）做客国资委和新华网共同推出的“对话新国企·奋进新时代”系列访谈。新华网 杨锘摄
新华网北京3月9日电（陶欢）9日，全国人大代表、广西柳工集团有限公司董事长曾光安做客新华网2018全国两会特别访谈，曾光安认为，如何把员工培养成具有国际竞争力的专业人才，是对所有企业的一个大挑战。
以下是访谈主要内容：
新华网：您觉得如何通过党建和文化建设激发员工工作的积极性？
曾光安：党建工作是我们国有企业的中心工作，也是我们认为最重要的一项工作。基层党组织要成为我们的战斗堡垒，每一个党员要成为先锋模范，如何通过十九大精神的进一步贯彻、宣传和执行，使柳工的每一个党员都能够充分理解新时代思想，进一步提升企业的经营管理水平、国际竞争力是非常关键的。
第二，我们要对广大的员工进行广泛的教育、培养，在新的竞争环境下、新的社会背景下实现公司的战略目标以及经营的各项指标，这就需要员工的专业技能、精神状态和竞争意识进一步加强。
第三，我们要把国有企业党建工作与我们企业的文化建设有机结合起来。柳工有一千多个国际员工，怎样把柳工的企业文化，结合中国新时代的思想，与全球的文化融合，这也是我们需要创新的地方，也是柳工未来企业管理和党建工作的特点。
新华网：在培养国际化人才方面，柳工有哪些经验可以分享？
曾光安：根据过去15年的经验，我认为有两点：一是以内部培养为主，外部招聘为辅。我们通过一系列办法招聘了一批国际一流的技术专家，同时在上海、北京招聘了一批国内经营方面的专业人才。对于柳工而言，要从事国际经营对我们的挑战比其他地方的挑战还大，所以我们也进行了大量的内部的培训和培养，与国际一流的咨询公司进行项目合作，培养我们的专业人才，提升专业水平。
第二方面是在实践中培养，柳工有一大批优秀的经理人员和技术人员，我们把他们放到国际上去锻炼，这些年我们组成了一支国际经营团队。人才的发展是一个不断发展和完善的过程，所以面对未来新的竞争新的经营环境，我们还需要不断创新对人才培养、发展以及招聘的方式，这是国有企业的永恒主题。如何把员工发展成具有国际竞争能力的专业人才，这是对所有企业的一个大挑战。
