保护攻坚激情，消灭厌战情绪
在基层贫困地区，所有干部都是扶贫干部。大体可以分为两类：“本土”扶贫干部和“外来”扶贫干部。“本土”就是贫困村镇的干部，而“外来”多指第一书记、驻村工作队中的帮扶人员。
半月谈记者调研发现，绝大多数扶贫干部工作精神状态饱满，但在一些贫困村，尤其是脱贫村，部分扶贫干部出现程度不一的厌战情绪。
工作留痕是扶贫干部反映较多的问题。他们说，扶贫工作要留痕，就意味着到贫困户或村里的时候得几人同行，互相拍照。如果让老乡给自己拍照，就更加形式主义了。一位扶贫干部调侃说：“总不能带着自拍杆下乡吧？”在涉及扶贫资金、项目的处理时，工作留痕是必要的，但如果工作留痕扩大化，就有形式主义色彩。
扶贫验收检查中，反映最多的是满意度测评。有扶贫干部表示，脱贫攻坚不落下一户一人，这个政策决心非常好，但不能忽视极个别贫困户本身的素质问题。有极个别贫困户提出违背政策的条件，扶贫干部对其做了长达数月甚至几年的思想工作后，依然不见成效。如果测评中遇到这样的贫困户，他们往往给出较低的满意度，一票否决了扶贫干部所有的心血。在西部某县易地扶贫搬迁中，有贫困户因为新建房屋没有装修、没有安装地板砖等原因而拒绝搬迁。
“本土”扶贫干部反映，各类检查组下来督查，必须带着问题回去，没有问题也要千方百计找出问题。“本土”扶贫干部除了忙于扶贫工作，还要对接上级数十个部门的各项工作。有干部吐槽：“现在各种检查多，真是‘上面千把锤，下面一根钉’，已完全不是过去那种‘上面千条线，下面一根针’的情况了。”有扶贫干部表示，不同的检查组有不同的要求，存在“不合格的整改，整改后的不合格”的情况。有人说，可以流泪流汗甚至流血，但不能心寒，否则内心建立的所有自信都将被打倒。
当前，脱贫攻坚进入关键期，相关部门一定要充分保护好基层扶贫干部的攻坚激情，不能让其滋生厌战情绪。一些来自事业单位的扶贫干部，在后续作用发挥、成长通道上，受到各种条件限制。相关部门可以结合实际情况，打破身份限制，大胆启用表现优秀的扶贫干部，这符合改革、激励干部干事创业的精神。
很多基层扶贫干部付出多、牺牲大。记者最近走访了数十位扶贫干部，几乎每一位扶贫干部的酸甜苦辣，都能引起大家的共鸣——照顾不了家庭、愧对亲人，老乡的生活发生可喜变化，与村民结下深厚感情……他们有收获，也有困惑。相关部门要正视扶贫干部最真实的工作、生活和精神状态，给予有措施、见效果的关怀，而不是仅仅停留在文件上。
化解这一问题，除了用扶贫纪律、工作纪律进行刚性约束外，还需从多方面进行鼓励关怀，让扶贫干部有获得感、价值感和历史责任感，为国家培育和储备知民心、懂国情的干部人才队伍。
在基层治理能力和治理体系现代化探索中，驻村扶贫干部发挥了重要作用。这是脱贫攻坚另一重要成果。
精准扶贫，需要对贫困村进行综合治理和长远谋划。在一定意义上，这是乡村基层治理能力的又一次提升。多位扶贫干部表示，不少贫困村村级组织涣散，无集体经济，村民等靠要思想严重，基层治理名存实亡。精准扶贫不仅改变了贫困人口和地区的物质生活、基础条件，还强化了基层组织，对乡村治理体系和能力进行了革新。
四川东部某贫困县的扶贫干部发现，一些贫困村民等靠要思想严重，就组织村民根据这种现象编演文艺节目，很多村民受到触动，基层治理的文化土壤得以改变。还有一些扶贫干部发现，村里之前栽种了特色果木，但由于疏于管理，这些果木林里杂草丛生。扶贫干部与农技部门对接，发掘土专家并积极联系市场，探索出技术人员参与分红模式，让产业“起死回生”，成为村民增收的重要渠道。另外一些驻村扶贫干部因地制宜，主动对接市场，制定产业发展规划，从产业后续发展上奠定了乡村基层治理的经济基础。
未来随着全面小康的实现，这些扶贫干部或将撤离“战场”。脱贫后续巩固，不仅是产业巩固，更重要的是将基层治理体系和治理能力延续下去。多位扶贫干部表示，后续人才不足是不得不面对的难题。
在驻村扶贫干部撤离之后，要高度警惕脱贫人口“退化”情况。下一步，脱贫村要迈向乡村振兴，基层治理体系和治理能力将面临更大考验。目前，农村党员队伍普遍老化、青壮年普遍外出务工的格局，并没有发生根本改变。尽管一些贫困村通过产业带动，吸引了部分年轻人回乡创业，但他们本身对投身村集体的基层治理并没有多大兴趣。在一些地方，记者甚至听到了“当基层干部也是致贫原因”的说法。原因在于，产业兴起后，基层干部大部分精力用于乡村工作，没有精力去打理自己的产业，成为致富的拖后腿者。
